近日，記者接到本報(bào)讀者李先生反映，他在采購測(cè)試儀器的時(shí)候，從銷售人員處獲悉某些國產(chǎn)品牌測(cè)試儀器其實(shí)就是進(jìn)口產(chǎn)品的翻版貨—無獨(dú)有偶，記者在對(duì)該事件進(jìn)行調(diào)查采訪的時(shí)候，也接到許多銷售人員，乃至技術(shù)研發(fā)工程師的反映：“業(yè)界的確存在某些國內(nèi)廠商對(duì)進(jìn)口產(chǎn)品進(jìn)行翻版，然后貼牌銷售的事實(shí)?！比欢?，在談及對(duì)該事件態(tài)度的時(shí)候，人們普遍持默認(rèn)的態(tài)度。顯然，該事件在業(yè)內(nèi)已是公開的秘密。

　　產(chǎn)業(yè)弊病由來已久

　　眾所周知，測(cè)試儀器的服務(wù)對(duì)象非常廣泛，產(chǎn)品無所不在，無所不有。從人們?nèi)粘Ｉ畹睫k公自動(dòng)化，從傳統(tǒng)機(jī)電產(chǎn)品到信息電子領(lǐng)域新技術(shù)產(chǎn)品，從企業(yè)生產(chǎn)到國防現(xiàn)代化，從產(chǎn)品質(zhì)量測(cè)控到重大科技發(fā)展和科技現(xiàn)代化都離不開它。因此，國家的宏觀政策對(duì)測(cè)試儀器產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生著重要影響。

　　然而，縱觀近年來國家宏觀政策的重心，從八十年代的“改革開放，富國興農(nóng)”，到九十年代的“振興科技，促進(jìn)計(jì)算機(jī)信息化發(fā)展”，再到當(dāng)前的“擴(kuò)大內(nèi)需，實(shí)現(xiàn)通信事業(yè)大發(fā)展”，一直以來，測(cè)試儀器產(chǎn)業(yè)的政策扶持根本就沒有提到議事日程上來。

　　就是在這樣一種“自力更生”的發(fā)展環(huán)境下，我國測(cè)試儀器產(chǎn)業(yè)從無到有，從小到大，發(fā)展到今天已屬不易。但是，當(dāng)我們放眼業(yè)界，將自己的產(chǎn)品跟國外廠商相比較的時(shí)候，我們才心酸的發(fā)現(xiàn)，國產(chǎn)測(cè)試儀器的技術(shù)含量跟國外同類產(chǎn)品相比，往往存在著３－５年的技術(shù)差距。尤其在許多特殊的測(cè)試領(lǐng)域（如：移動(dòng)通信測(cè)試、以太網(wǎng)絡(luò)測(cè)試等），眾多的專利技術(shù)被國外廠商牢牢把持，致使國內(nèi)企業(yè)陷入一種進(jìn)退兩難的境地。一方面，一些傳統(tǒng)的測(cè)試儀器生產(chǎn)企業(yè)不得不面對(duì)技術(shù)研發(fā)負(fù)擔(dān)過重、生產(chǎn)線老化、產(chǎn)品落后、長(zhǎng)期虧損的現(xiàn)實(shí)；另一方面，當(dāng)以第三代移動(dòng)通信為代表的新興測(cè)試市場(chǎng)正蓬勃發(fā)展的時(shí)候，國內(nèi)的測(cè)試儀器生產(chǎn)企業(yè)又因缺乏技術(shù)專利而被拒之門外。前有溝壑，后有追兵，國內(nèi)企業(yè)唯有放手一搏，方能找到自己的出路。

　　這個(gè)時(shí)候，由于經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和技術(shù)實(shí)力的先天不足，加之企業(yè)入市的急功近利思想作祟，許多新近入市的企業(yè)從根本上放棄了自行研發(fā)、誠實(shí)生產(chǎn)的初衷，大肆地“引進(jìn)”外來產(chǎn)品，并通過解剖線路、克隆芯片、反編譯程序的方法，將別人的科技成果轉(zhuǎn)為己用。進(jìn)而，就形成了本文開頭的那一幕：“核心都是一樣的，只因貼了國產(chǎn)牌子，價(jià)格卻便宜很多”。

　　誠然，價(jià)格是迅速打開市場(chǎng)的有力武器，但是缺乏了雄厚的技術(shù)支持，恐怕再好的產(chǎn)品也難以發(fā)揮其性能和功效。更何況企業(yè)要生存，產(chǎn)品的升級(jí)換代是必不可少的。沒有完整的產(chǎn)品體系，企業(yè)談何立足于市場(chǎng)呢。正如艾法儀器一位工程師所講：“這些廠商縱然有辦法將我們的產(chǎn)品克隆，但是他們盜不走我們的技術(shù)理念。只要我們稍一用力，他們必將跌入萬丈深淵?！睆倪@番話中，我們不難想象，在技術(shù)底子本來就很薄的國內(nèi)測(cè)試儀器市場(chǎng)，許多市場(chǎng)內(nèi)幕大家都是不言自明的，一旦當(dāng)這些國外廠商像微軟、ＤＶＤ行業(yè)６Ｃ聯(lián)盟一樣跟咱們叫起勁來的時(shí)候，恐怕大家都得吃不了兜著走！

　　警鐘已經(jīng)敲響

　　如果說艾法儀器工程師的話僅僅是一個(gè)善意的警告的話，那么２００３年９月１２－１３日，在北京喜來登長(zhǎng)城飯店順利召開的“２００３年標(biāo)準(zhǔn)與專利北京國際論壇”將是一次警鐘的敲響。

　　據(jù)“２００３年標(biāo)準(zhǔn)與專利北京國際論壇”透露出來的信息，在我國加入世貿(mào)組織的第一年，圍繞標(biāo)準(zhǔn)、專利、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的糾紛此起彼伏，貿(mào)易摩擦愈演愈烈。專利戰(zhàn)略與標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略的組合運(yùn)用，已經(jīng)成為實(shí)現(xiàn)技術(shù)壟斷和市場(chǎng)限制的有效手段。專利與標(biāo)準(zhǔn)的問題已經(jīng)引起各國政府和企業(yè)的密切關(guān)注。

　　早在２００２年，美國專利商標(biāo)局發(fā)布了２１世紀(jì)專利戰(zhàn)略發(fā)展綱要，以知識(shí)產(chǎn)權(quán)為手段建立對(duì)全球經(jīng)濟(jì)的快速反映機(jī)制。２００３年２月，日本首相小泉親自掛帥成立“日本知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略會(huì)議”，內(nèi)閣專門設(shè)立“知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略保護(hù)部”，矛頭直指那些“憑借低廉的勞動(dòng)力成本及生產(chǎn)技術(shù)的提高，已經(jīng)對(duì)日本的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)成威脅”的“亞洲周邊國家”。面對(duì)這種形勢(shì)，咱們國內(nèi)的測(cè)試儀器廠商應(yīng)該引起足夠的重視了。

　　回首最近幾年，中國企業(yè)遭到海外一連串的知識(shí)產(chǎn)權(quán)“圍殲”。先是法國、美國、加拿大公司要求國內(nèi)電視企業(yè)繳納專利費(fèi)，并以顯像管、集成電路等配件上的專利權(quán)被侵犯為由，要求本國海關(guān)扣押從中國進(jìn)口的電視機(jī)。隨后，又有公司要求華為、大唐電信等企業(yè)支付高額的知識(shí)產(chǎn)權(quán)許可費(fèi)。最近，又有外國公司向國內(nèi)企業(yè)發(fā)出律師函，要求中國企業(yè)停止生產(chǎn)數(shù)碼相機(jī)、優(yōu)盤等產(chǎn)品。中國企業(yè)還要在知識(shí)產(chǎn)權(quán)上繳多少學(xué)費(fèi)？最高人民法院知識(shí)產(chǎn)權(quán)庭副庭長(zhǎng)羅東川說：“從１９９０年至今，我國各級(jí)法院已審理各類知識(shí)產(chǎn)權(quán)案件３萬多件，近幾年以每年１０％的速度增長(zhǎng)?！泵鎸?duì)標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，國內(nèi)的企業(yè)缺乏準(zhǔn)備。北京大學(xué)法學(xué)院的張平說：“頻繁的訴訟反映出，發(fā)達(dá)國家大公司通過專利技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化的方式追求知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的最大利益，而國內(nèi)企業(yè)還不太了解其中的游戲規(guī)則。國內(nèi)多數(shù)企業(yè)注重短期效益，忽視研發(fā)投入，基本沒有專門負(fù)責(zé)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理機(jī)構(gòu)和人員，企業(yè)研發(fā)、營銷、服務(wù)、決策等各層次的人員普遍缺乏知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)。即便有一些企業(yè)有專門的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)，也處于被動(dòng)管理、后置管理的狀態(tài)?！?/P>

　　根據(jù)有關(guān)資料顯示，到目前為止，我國企業(yè)因知識(shí)產(chǎn)權(quán)引發(fā)的訴案賠償金額已有１０多億美元。此外，２００２年，我國有７１％的出口企業(yè)遭遇到國外技術(shù)性貿(mào)易壁壘的限制，３９％的出口產(chǎn)品因此受到影響，損失金額達(dá)１７０億美元。這個(gè)損失額比２０００年增大了５０％，相當(dāng)于２００２年全國出口總額的５．２％。面對(duì)這樣一番嚴(yán)峻的的產(chǎn)業(yè)發(fā)展形式，我們只能說：解鈴還需系鈴人，產(chǎn)業(yè)要發(fā)展，體制得改變。

　　摒除弊病求發(fā)展

　　在對(duì)國內(nèi)幾所測(cè)試儀器重點(diǎn)廠商的采訪過程中，我們注意到國內(nèi)測(cè)試儀器產(chǎn)業(yè)要發(fā)展，以下幾點(diǎn)急需改善：

　　首先，對(duì)于國有企業(yè)，應(yīng)當(dāng)通過資產(chǎn)重組和結(jié)構(gòu)調(diào)整，集中力量，加強(qiáng)重點(diǎn)，提高國有企業(yè)的整體素質(zhì)，按經(jīng)營狀況分三類進(jìn)行改組。一是具有一定實(shí)力、經(jīng)營狀況良好的國有企業(yè)，要積極探索多種所有制實(shí)現(xiàn)形式，充分利用股份制的資產(chǎn)組織方式，吸引多方投資，促進(jìn)其資本擴(kuò)張，以加快這些企業(yè)的發(fā)展；要促進(jìn)其投資主體多元化和股權(quán)分散化，以把這些企業(yè)完全推向市場(chǎng)。二是產(chǎn)品有市場(chǎng)但負(fù)擔(dān)過重、經(jīng)營困難的企業(yè)，可以通過兼并、聯(lián)合等形式進(jìn)行資產(chǎn)重組和結(jié)構(gòu)調(diào)整，盤活其有效的存量資產(chǎn)，防止國有資產(chǎn)進(jìn)一步流失。三是產(chǎn)品沒有市場(chǎng)、長(zhǎng)期虧損、扭虧無望的企業(yè)，企業(yè)由于長(zhǎng)期虧損或虛盈實(shí)虧，資產(chǎn)損失和資金掛賬不斷增加的，要下決心實(shí)行破產(chǎn)、關(guān)閉。

　　其次，要通過“勞者有其股”的動(dòng)力機(jī)制，把技術(shù)人員和管理人員的知識(shí)作為“資產(chǎn)”入股，把主要的技術(shù)人員和管理人員變成企業(yè)的利益主體，防止核心人才的孔雀東南飛。在行業(yè)中盡快形成面向市場(chǎng)，自求技術(shù)進(jìn)步、自覺調(diào)整結(jié)構(gòu)的新機(jī)制。創(chuàng)新是民族的靈魂，技術(shù)創(chuàng)新是實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)品升級(jí)以及形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的強(qiáng)大推進(jìn)器，是企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的重要手段。

　　再次，在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整中一方面要通過做減法來抑制“長(zhǎng)線”產(chǎn)品，而更重要的是在調(diào)整結(jié)構(gòu)做加法時(shí)不能盲目地追逐市場(chǎng)熱銷產(chǎn)品的生產(chǎn)，一旦各地區(qū)、各部門同時(shí)不計(jì)后果上熱銷產(chǎn)品的生產(chǎn)線，其結(jié)果是造成該產(chǎn)品的生產(chǎn)能力過剩和新一輪的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理。各地區(qū)、各部門在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整中要堅(jiān)決避免出現(xiàn)結(jié)構(gòu)趨同的現(xiàn)象，不能讓市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)這只“看不見的手”牽著鼻子走，而應(yīng)當(dāng)從本地區(qū)、本部門的關(guān)際出發(fā)進(jìn)行合理地“預(yù)期”，保證產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理化，保證我國測(cè)試儀器行業(yè)的健康發(fā)展。

　　最后，我國測(cè)試儀器行業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整必須根據(jù)國際競(jìng)爭(zhēng)力的變化和我國在國際市場(chǎng)分工中的變化和我國在國際市場(chǎng)分工中的位置變化來確定調(diào)整目標(biāo)和方向，不能僅僅從國內(nèi)市場(chǎng)這個(gè)相對(duì)狹小的范圍來判斷產(chǎn)品供給的“長(zhǎng)”和“短”。在世界經(jīng)濟(jì)日益一體化的情況下，具有國際競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品會(huì)因?yàn)橥鈬a(chǎn)品沖擊可能會(huì)“短線”不短。在結(jié)構(gòu)調(diào)整中一定要把國內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng)結(jié)合起來，大力發(fā)展外向型產(chǎn)業(yè)。

　　綜上所述，只有當(dāng)體制得到充分改善，行業(yè)環(huán)境得到凈化，國內(nèi)測(cè)試儀器產(chǎn)業(yè)才能以健康、良好的姿態(tài)邁向美好明天。  
信息來源：通信世界報(bào)