變電站自動(dòng)化市場特點(diǎn)略有不同。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，截至2003年末，全國有500kV變電站近100個(gè)，500kV變電站的運(yùn)行與控制全部實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)化。全國約有220kV變電站1800多個(gè)，實(shí)現(xiàn)無人值班的已超過260個(gè)；約有110kV變電站5900個(gè)，實(shí)現(xiàn)無人值班的已超過3400個(gè)；66kV/35kV變電站有5700多個(gè)，其中開展無人值班工作的約為3300個(gè)。另有數(shù)據(jù)顯示，全國110kV以下、35kV以上的終端變電站有1.8萬余座，其中近一半實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化，35kV等級(jí)以下的各類配電變電站數(shù)量眾多,其自動(dòng)化率還較低。綜合考慮存量改造和增量市場變化，我們分析判斷，變電站自動(dòng)化市場存量空間大于增量空間，未來幾年電力系統(tǒng)變電站自動(dòng)化市場每年保持在22億元左右的水平。

      總的來看，保護(hù)及變電站自動(dòng)化的市場需求量每年大致40億元左右的規(guī)模，在電力自動(dòng)化整個(gè)市場中仍占據(jù)排頭位置，但是相比“十五”期間（平均每年50億元的規(guī)模）保護(hù)及變電站自動(dòng)化的市場規(guī)模明顯呈下降趨勢。

配角持重不溫不火

      未來五年，調(diào)度自動(dòng)化市場規(guī)模將略有上升，其中，縣調(diào)市場規(guī)模最大，地調(diào)市場規(guī)模次之，省網(wǎng)調(diào)市場規(guī)模最小。

      省網(wǎng)調(diào)系統(tǒng)更新?lián)Q代周期通常為10年以上，根據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2005年以前換型的省網(wǎng)調(diào)系統(tǒng)，更新?lián)Q代周期平均為8年，照此計(jì)算，2006~2010年期間需要換型的主站系統(tǒng)有14家，占全部省調(diào)的42.4%。省網(wǎng)調(diào)按照每套系統(tǒng)需要投資1000萬~1500萬計(jì)算，市場規(guī)模約為1.4億~2.1億元，平均每年2800萬~4200萬元。

       地調(diào)自動(dòng)化系統(tǒng)平均更新?lián)Q代周期5~10年，根據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2005年以前換型的地調(diào)系統(tǒng)，更新?lián)Q代周期平均為5年，照此計(jì)算，2010年以前需要換型的主站系統(tǒng)有199家，占全部地調(diào)的60.7%。地調(diào)按照每套系統(tǒng)需要投資500萬~800萬元計(jì)算，市場規(guī)模約為10億~16億元，平均每年2億~3.2億元。

      國內(nèi)縣調(diào)有大約2400個(gè)。2005年預(yù)計(jì)縣調(diào)自動(dòng)化率達(dá)到30%。2010年以前，縣調(diào)增量市場規(guī)模大致為960套、存量（換型的縣調(diào)系統(tǒng)、換型周期按照5年計(jì)算）規(guī)模約為300套，合計(jì)1260套?！秶译娋W(wǎng)公司農(nóng)網(wǎng)“十一五”科技發(fā)展規(guī)劃綱要》提出的目標(biāo)是建成1400個(gè)縣調(diào)自動(dòng)化系統(tǒng)。按照每套系統(tǒng)需要投資150萬~300萬元計(jì)算，縣調(diào)市場規(guī)模約為19億~38億元左右，平均每年3.8億~7.6億元。
    綜合來看，每年電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化投資規(guī)模為6億~11億元左右，較“十五”期間平均水平略有上升，占整個(gè)電力自動(dòng)化設(shè)備市場的比重基本持平。

新星升起風(fēng)頭正勁

“十一五”期間，電力自動(dòng)化市場上最大的亮點(diǎn)將是配網(wǎng)自動(dòng)化市場。

      配網(wǎng)自動(dòng)化是以新的自動(dòng)化配電設(shè)備為基礎(chǔ)，集計(jì)算機(jī)技術(shù)，自動(dòng)控制技術(shù)，數(shù)據(jù)通信技術(shù)，數(shù)據(jù)庫技術(shù)及相關(guān)電力系統(tǒng)技術(shù)于一身的信息管理系統(tǒng)。配網(wǎng)自動(dòng)化的首要作用是提高供電可靠性，減少計(jì)劃及故障停電時(shí)間。其次，配網(wǎng)自動(dòng)化可以與電能質(zhì)量控制相結(jié)合，這是未來發(fā)展的一個(gè)重要方向。

      國外配網(wǎng)自動(dòng)化發(fā)展較快，日本有58%的配電線路實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化，德國56%，韓國45%，而國內(nèi)城市配網(wǎng)饋線自動(dòng)化率尚不足10%。而配電可靠性的提高，除了依靠一次設(shè)備的更新改造外，就是對配網(wǎng)自動(dòng)化設(shè)備的需求，主要包括配網(wǎng)自動(dòng)化主站系統(tǒng)、配網(wǎng)自動(dòng)化終端設(shè)備，由于10kV以下城市配網(wǎng)管轄的配電變壓器、柱上開關(guān)、饋線線路量非常大，因此對配網(wǎng)自動(dòng)化設(shè)備的需求量也相當(dāng)驚人，業(yè)內(nèi)人士估計(jì)配網(wǎng)自動(dòng)化總的市場規(guī)模約為保護(hù)及變電站自動(dòng)化靜態(tài)市場規(guī)模的10倍。但是配網(wǎng)自動(dòng)化產(chǎn)品應(yīng)用周期比較長，短時(shí)間內(nèi)市場大規(guī)模啟動(dòng)的可能性不大。預(yù)計(jì)，當(dāng)輸變電網(wǎng)建設(shè)基本完成之后，配網(wǎng)建設(shè)才開始啟動(dòng)。因此，“十一五”期間配網(wǎng)自動(dòng)化的市場規(guī)模不會(huì)超過40億元（含主站系統(tǒng)和占端系統(tǒng)），但會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過前幾年。

      隨著電力供需基本平衡，電力市場建設(shè)越來越成為一項(xiàng)新的重點(diǎn)內(nèi)容，相關(guān)自動(dòng)化產(chǎn)品包括：電力市場交易系統(tǒng)、電力市場技術(shù)支持系統(tǒng)、電廠競價(jià)系統(tǒng)以及監(jiān)管機(jī)構(gòu)用的電力交易監(jiān)管系統(tǒng)（PSSS）。粗略計(jì)算，整個(gè)市場規(guī)模約為5億~9億元，平均每年1億~2億元。

市場逐鹿群雄并起

      電力自動(dòng)化設(shè)備行業(yè)的市場競爭格局歷來區(qū)分為兩個(gè)不同領(lǐng)域：高端市場由壟斷競爭向寡頭壟斷轉(zhuǎn)變，中低端市場則從完全競爭向壟斷競爭轉(zhuǎn)變。

      就高、中、低端市場而言，國外廠商通常在高端和中端市場享有一定份額，但是中國電力自動(dòng)化設(shè)備行業(yè)的特殊性在于，國內(nèi)企業(yè)無論在技術(shù)上還是市場上都完全具備與跨國公司面對面競爭的實(shí)力。就綜合競爭力而言，南瑞集團(tuán)處于細(xì)分市場領(lǐng)跑者的角色，其下屬的南瑞繼保和國電南瑞分別占據(jù)著繼電保護(hù)和電力自動(dòng)化領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者地位。

      長期以來，能夠進(jìn)入省網(wǎng)以上高端市場的國內(nèi)企業(yè)基本上只有兩家（南瑞和電科院），而國外企業(yè)在自動(dòng)化設(shè)備行業(yè)的競爭力一直呈下降趨勢，以能量管理系統(tǒng)為例，國電南瑞、電科院和跨國公司（ABB等）基本上三分天下，以國電南瑞為最大；又以計(jì)量系統(tǒng)為例，過去省網(wǎng)以上80%的市場應(yīng)用的是瑞士蘭吉爾公司的產(chǎn)品，“十一五”將全部換為國內(nèi)產(chǎn)品，由于計(jì)量系統(tǒng)歸調(diào)度部門管理，因此招標(biāo)的結(jié)果對能量管理系統(tǒng)的既有領(lǐng)導(dǎo)廠商極為有利。因此，我們有理由相信，以南瑞為代表的少數(shù)國內(nèi)企業(yè)憑借市場競爭優(yōu)勢在未來五年能夠進(jìn)一步確定和鞏固其高端市場領(lǐng)域的領(lǐng)先者地位。

      就不同產(chǎn)品領(lǐng)域市場而言，除了國電南瑞綜合實(shí)力較強(qiáng)外，總的來看，細(xì)分市場基本上是“戰(zhàn)國七雄、各領(lǐng)風(fēng)騷”，比如國電南自在繼電保護(hù)市場進(jìn)步很快；許繼電氣和國電南自在配網(wǎng)自動(dòng)化領(lǐng)域頗具實(shí)力；東方電子在調(diào)度自動(dòng)化、電力市場、變電站自動(dòng)化領(lǐng)域仍然具有很強(qiáng)的市場影響力等等。