在剛剛閉幕的兩會上，建立資源節(jié)約型社會又一次成為熱門話題。內(nèi)蒙古是一個(gè)依靠豐富的礦產(chǎn)資源，發(fā)展高載能行業(yè)起家的典型省份，電力也將生產(chǎn)比重傾斜，并獲得空前的發(fā)展。但是，隨著資源節(jié)約型社會不斷深入以及國家宏觀調(diào)控力度加大，紅火一時(shí)的高載能市場日漸低迷，電力市場也由此發(fā)展空間大大縮小。作為本身生產(chǎn)資源和資源利用大戶的電力企業(yè)，如何在全民節(jié)約這個(gè)大背景下鞏固現(xiàn)有市場，去開拓新的市場，是擺在每一個(gè)決策者面前不可回避的問題。

   高載能行業(yè)患“感冒”，電力市場跟著打“噴嚏”

   高載能作為一個(gè)高耗能、高污染的行業(yè)與建立資源節(jié)約型社會這個(gè)課題相互矛盾，這勢必造成高載能行業(yè)萎縮。而高載能市場在一個(gè)時(shí)期里是電力發(fā)展的一個(gè)支撐，但過度依賴高載能，將阻礙電力資源的升級發(fā)展。

   目前，內(nèi)蒙古高載能行業(yè)主要集中在電石和硅鐵上，其所需電能占到內(nèi)蒙古電力公司全年售電量的一半以上以上，已經(jīng)成為內(nèi)蒙古電力公司的當(dāng)家客戶。但是，高載能市場在經(jīng)歷了2005年的波動后，今年市場經(jīng)營仍不樂觀。隨著建設(shè)資源節(jié)約型社會進(jìn)程的不斷加快，國家將繼續(xù)加大對高載能市場的清理整頓，國家發(fā)改委制定和出臺電石和硅鐵行業(yè)準(zhǔn)入條件、增加高載能產(chǎn)品出口關(guān)稅、加大對公路超載和高載能產(chǎn)品實(shí)行危險(xiǎn)品準(zhǔn)運(yùn)許可等一系列政策，都會對內(nèi)蒙古地區(qū)電力市場帶來很大沖擊。

   據(jù)內(nèi)蒙古電力公司營銷部副部長劉萬福介紹，目前，內(nèi)蒙古地區(qū)現(xiàn)有直調(diào)裝機(jī)容量1060.8萬千瓦、地調(diào)97.7萬千瓦，電力市場供需已基本達(dá)到平衡。今年還將有600多萬千瓦的新機(jī)組投運(yùn)，三、四季度必將出現(xiàn)供大于求的局面。占電力市場很大比重的電石和硅鐵行業(yè)，由于下游行業(yè)的需求度有限，銷售價(jià)格呈下滑趨勢。今年國內(nèi)電石市場每噸下降50元，平均出廠價(jià)格為2450元/噸，下降幅度在2.2%。同時(shí)，硅鐵的銷售價(jià)格也不容樂觀，1月份已由每噸615美元下降至610美元。由于原料普遍漲價(jià)導(dǎo)致成本不斷增加，需求角色轉(zhuǎn)換促使產(chǎn)品價(jià)格不斷下降，高載能行業(yè)的利潤空間不大，企業(yè)難以為計(jì)。內(nèi)蒙古高載能行業(yè)的集中區(qū)烏海市，去年高載能行業(yè)停產(chǎn)率達(dá)70%，而寧夏礦熱爐停產(chǎn)更高達(dá)80%多，客戶資金回收困難。由于上述因素，將直接影響到內(nèi)蒙古電力公司2006年626億千瓦時(shí)目標(biāo)的完成，直接影響到經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)。

   另外，去年9月，內(nèi)蒙古實(shí)現(xiàn)了東西聯(lián)網(wǎng)，結(jié)束了電網(wǎng)分割的歷史，但是由于內(nèi)蒙古是一個(gè)東西狹長型的版圖，因此造成電網(wǎng)連接薄弱，潮流輸送、互供和分配能力低。在發(fā)電側(cè)，內(nèi)蒙古是煤炭基地，已經(jīng)投產(chǎn)和正在建設(shè)大量坑口電站，電能“打捆”送出將成為發(fā)電、電網(wǎng)和政府三方的共同目標(biāo)。同時(shí)，由于國家規(guī)劃的原因，內(nèi)蒙古電網(wǎng)外送通道建設(shè)滯后于電網(wǎng)和電源建設(shè)。這樣造成了內(nèi)蒙古各個(gè)電網(wǎng)聯(lián)結(jié)斷面的約束和網(wǎng)省間送出通道的約束，由此可以推斷，內(nèi)蒙古電網(wǎng)必將形成區(qū)內(nèi)的競爭電力市場。

   走內(nèi)涵擴(kuò)大再生產(chǎn)是打開市場困局的金鑰匙

   對市場而言，“冷”與“熱”絕對是一時(shí)的，是瞬間都可能發(fā)生變化的。只要根據(jù)市場變化加強(qiáng)前瞻性預(yù)測，選擇科學(xué)正確的營銷策略，電力市場的“冷門”照樣也能“炒熱”。

   針對經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展中突出存在的低效高能的問題，當(dāng)前，全社會都在千方百計(jì)節(jié)約能源。有市場人士指出，一方面發(fā)展是第一要務(wù)，一方面是資源節(jié)約約束，在困擾電力企業(yè)的高載能市場需求“直線下滑”問題中，效益是根本，增收是核心，培育是關(guān)鍵。

   來自內(nèi)蒙古宏觀經(jīng)濟(jì)研究與預(yù)測處的一份材料顯示，目前內(nèi)蒙古經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍屬于需求拉動型增長模式，未來國家持續(xù)擴(kuò)大的內(nèi)需對內(nèi)蒙古經(jīng)濟(jì)增長的拉動作用將會越來越大。一方面，我國產(chǎn)業(yè)的根本格局在短期內(nèi)不會改變，雖然內(nèi)蒙古的個(gè)別行業(yè)有可能與全國形成水平分工，但總體經(jīng)濟(jì)仍是一種垂直分工，能源、原材料的供給格局不會改變，隨著內(nèi)蒙古未來供給水平的不斷提高，在這方面的作用將會越來越大。另一方面，我國未來產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和需求結(jié)構(gòu)快速升級對能源、原材料的需求也將持續(xù)增大，而我國人均資源占有量較小，供給能力有限，這對資源占有量相對較大的內(nèi)蒙古來說也是一個(gè)難得的機(jī)遇。內(nèi)蒙古電力公司正是敏銳的看到了這一點(diǎn)，走內(nèi)涵擴(kuò)大再生產(chǎn)的路子，解開了發(fā)展和資源節(jié)約約束二者矛盾的“扣子”。

   內(nèi)蒙古電力公司營銷部副部長程顯明介紹說，電力市場建設(shè)與發(fā)展，是電力工業(yè)重構(gòu)和市場化運(yùn)營的必然結(jié)果。高載能市場的低彌，必然帶來電力市場的變革和革命，只要順應(yīng)市場規(guī)律，順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展潮流，培育一個(gè)較成熟的電力市場不是沒有可能的。就內(nèi)蒙古電力市場而言，一方面，國家實(shí)施的西部大開發(fā)戰(zhàn)略將給予內(nèi)蒙古經(jīng)濟(jì)增長有力支持，內(nèi)蒙古經(jīng)濟(jì)保持較快的增長速度必將給電力發(fā)展帶來較大的市場空間。內(nèi)蒙古電力公司瞄準(zhǔn)工業(yè)化、信息化、城市化進(jìn)程加快，基礎(chǔ)設(shè)施逐步完善、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)趨于合理，投資環(huán)境不斷優(yōu)化，將吸引區(qū)內(nèi)外、國內(nèi)外資本的持續(xù)投入等特點(diǎn)，將發(fā)展重點(diǎn)轉(zhuǎn)向上述項(xiàng)目，增強(qiáng)地方經(jīng)濟(jì)增長內(nèi)在動力，這一電力供給方向?qū)⒃谖磥磔^長時(shí)間內(nèi)成為推動電力快速發(fā)展的重要因素。另一方面，隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級，二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)明顯改善，地區(qū)經(jīng)濟(jì)競爭力的增強(qiáng)，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)需要加快改造和升級加快帶動電力投資需求的增加。這也給內(nèi)蒙古電力市場帶來有利商機(jī)。內(nèi)蒙古電力公司作為內(nèi)蒙古自治區(qū)直屬企業(yè)，是游離于國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)之外的唯一電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)，解決電力資源過剩的問題，首先要參與到全國的電力資源大平衡洪流之中，充分發(fā)揮“西電東送”、“北電南送”的區(qū)位優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，加大外送力度，實(shí)現(xiàn)內(nèi)蒙古電力市場的可持續(xù)發(fā)展。