在進(jìn)入二十一世紀(jì)的短短幾年中，中國經(jīng)濟(jì)在世界大舞臺上的表現(xiàn)可謂無與倫比。中國從2001年的全球第六大經(jīng)濟(jì)體躍升到2009年的與全球第二大經(jīng)濟(jì)體日本旗鼓相當(dāng)?shù)牡匚弧Ｔ谧罱蚪?jīng)歷70年來最糟糕經(jīng)濟(jì)危機(jī)的時刻，中國更成為全球經(jīng)濟(jì)走出低谷的最強(qiáng)大動力。在中國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的進(jìn)程中，高效清潔的電能成為最重要的動力，中國發(fā)電量從2000年的1.37萬億度上升到2009年的3.6萬億度，占全球的比重從8.8%上升到近20%，電力消費(fèi)在中國能源總消費(fèi)中的比重由1980年的20.6%上升到2008年的44.1%。2009年中國電力基本建設(shè)投資達(dá)到7558.4億元，同比增長19.93%，其中電網(wǎng)完成投資3847.1億元，同比增長32.89%。電力成為中國經(jīng)濟(jì)強(qiáng)勁發(fā)展的高效動力，進(jìn)而推動中國成為全球經(jīng)濟(jì)前進(jìn)的發(fā)動機(jī)。

　　在中國經(jīng)濟(jì)和電能開發(fā)應(yīng)用高速發(fā)展的事業(yè)中，長江中一個面積332平方公里、戶籍人口不到30萬、有“中國工程電器島”美稱的島嶼——揚(yáng)中市展現(xiàn)出了讓世人震驚的經(jīng)濟(jì)活力和為電能應(yīng)用提供技術(shù)裝備的超級實力。揚(yáng)中的GDP從改革開放初的1.08億元快速上升到2009年200億元以上，名列2008年“全國中小城市綜合實力百強(qiáng)”第33位，2009年人均GDP超過一萬美元。電氣技術(shù)產(chǎn)業(yè)成為揚(yáng)中大力發(fā)展的核心動力，2009年1-11月，揚(yáng)中實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值392.45億元，增長24.3%，電氣技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展勢頭更猛，工程電器產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)到267.2億元，同比增長26%，新能源產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)銷售46.5億元，同比增長68.5%。

江蘇威騰母線有限公司總經(jīng)理蔣文功

嘉賓在技術(shù)革命性的LV密集型母線上提名

國內(nèi)頂級高科技基金投資公司的引入讓威騰母線的發(fā)展提速

　　在眾多的揚(yáng)中電氣技術(shù)供應(yīng)商中，江蘇南自通華電氣集團(tuán)有限公司（南自通華）是最具實力和發(fā)展后勁的代表之一。南自通華董事長兼總裁倪道宏1966年出生于揚(yáng)中，擁有電氣自動化和工商管理雙碩士學(xué)位，是當(dāng)?shù)仄髽I(yè)家群體中真正的儒商，他以博大的胸懷在旗下凝聚了一批能想敢干的隊伍，現(xiàn)任南自通華副總裁兼江蘇威騰母線有限公司（威騰母線）總經(jīng)理的蔣文功就是一個突出的例子。

　　2004年，倪道宏決策在集團(tuán)下成立專業(yè)的母線公司——江蘇南自通華母線有限公司，儒雅的倪道宏用自己個人魅力和巨大的發(fā)展空間吸引1969年出生于揚(yáng)中、在電氣領(lǐng)域闖蕩數(shù)十年、已取得不錯業(yè)績的蔣文功出任母線公司負(fù)責(zé)人。不久倪道宏和蔣文功將公司更名為威騰母線，目標(biāo)是成為全球領(lǐng)先的母線技術(shù)供應(yīng)商，并在國內(nèi)資本市場上市。在蔣文功的潛心經(jīng)營下，威騰母線用短短5年的時間里使銷售額從800萬元飛躍到4億元，在2009年更是完成了幾項重大的工程，競爭力得到了快速的提升。

　　年輕的威騰母線已成長為民族母線第一品牌，在技術(shù)創(chuàng)新等方面甚至已經(jīng)超越全球很多的母線領(lǐng)先品牌，公司是南自通華近年來快速壯大的最重要貢獻(xiàn)者，是揚(yáng)中乃至中國電氣行業(yè)快速發(fā)展的成功代表，成為“中國制造”升級為“中國創(chuàng)造”的典型代表。記者兼電氣觀察者肖吉德近期采訪了蔣文功這位讓全球領(lǐng)先母線供應(yīng)商為之折服并為“中國電氣創(chuàng)造”和地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出重大貢獻(xiàn)的“揚(yáng)中市勞動模范”。

　　激情創(chuàng)造路

　　2009年對于剛好40歲的蔣文功來說是極具挑戰(zhàn)性的一年。在2009年里，全球經(jīng)濟(jì)實實在在地遭遇了70年來最糟糕經(jīng)濟(jì)危機(jī)，與之相伴的是自1945年以來全球首次電力需求下降，中國2008年和2009年用電量的增長速度也是進(jìn)行21世紀(jì)以來最慢的，甚至不到大多數(shù)年份增長速度的一半，主體服務(wù)于中國電能開發(fā)和應(yīng)用市場的威騰母線的市場受到了嚴(yán)重影響。2009年威騰母線的銷售業(yè)績比上一年增長了30%，這與蔣文功年初的預(yù)想有定的差距。

　　如果說30%的業(yè)績增長還不是很理想的話，威騰母線在2009年實現(xiàn)的革命性LV密集型母線成功推出、國內(nèi)頂尖風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)的引進(jìn)和國際市場成功開拓這三大工程，已足以讓蔣文功的2009年載入自己的成功史冊。2009年的努力奮斗讓威騰母線作為中國民族母線第一品牌的地位更為穩(wěn)固，離全球領(lǐng)先母線產(chǎn)品供應(yīng)商的目標(biāo)更進(jìn)了一大步，更重要的是，由蔣文功全身心參與和主導(dǎo)的威騰母線的技術(shù)創(chuàng)新能力已走在了全球母線市場的最前列。

　　沒有強(qiáng)大堅實的知識和技術(shù)背景的蔣文功何以能身先士卒，帶領(lǐng)威騰母線在母線這個技術(shù)含量年假不高的領(lǐng)域走出一條技術(shù)創(chuàng)新的康莊大道來呢？這個答案需要先從揚(yáng)中這個萬里長江中的第二大島的地方特色中去尋找。

　　地處黃金水道長江中下游的揚(yáng)中素來就是魚米之鄉(xiāng)，而以“揚(yáng)中河豚天下稀”為代表的“長江三鮮”因味美絕倫蜚聲海內(nèi)外，2006年中國烹飪協(xié)會授予了揚(yáng)中“中國江鮮菜之鄉(xiāng)”的稱號。讓劇毒的河豚變成名揚(yáng)四海的健康美味體現(xiàn)了揚(yáng)中人“敢想敢拼敢做”的勇于突破傳統(tǒng)思維模式的基因，也許再加上常吃魚使人聰明的原因，人口不足30萬的揚(yáng)中卻擁有讓人羨慕的人才優(yōu)勢，特別是新時代揚(yáng)中在電氣技術(shù)領(lǐng)域在中國乃至全球都有非同小可的人才優(yōu)勢，如1960年出生于揚(yáng)中的電氣工程專家、中國潛艇“心臟”總設(shè)計師馬偉明于2001年成為當(dāng)時中國最年輕的工程院院士，1963年出生于揚(yáng)中的施正榮是世界上攻克“如何將硅薄膜生長在玻璃上”難題的第一人，持有10多項太陽能電池技術(shù)發(fā)明專利，創(chuàng)辦的無錫尚德太陽能電力有限公司位居世界前三強(qiáng)。

　　改革開放以來，聰慧敢干的揚(yáng)中人更是在電氣技術(shù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域創(chuàng)造了“中國工程電器島”這個奇跡，到今天揚(yáng)中制造的高低壓開關(guān)柜、母線、橋架等領(lǐng)域在中國的電氣版圖位居第一，而最近幾年更在新能源發(fā)電技術(shù)領(lǐng)域跑在了全國的最前列。揚(yáng)中人用智慧和闖勁讓自己成為中國從“電氣制造”向“電氣創(chuàng)造”前軍的先鋒和主力軍。

　　在揚(yáng)中，蔣文功的聰慧、創(chuàng)造力和執(zhí)著有不錯的知名度，他就“長江三鮮”中的刀魚設(shè)計的一道菜譜在當(dāng)?shù)貜V為流傳，對當(dāng)?shù)氐姆窖砸灿歇?dú)到的研究。華人世界最成功的商業(yè)領(lǐng)袖之一李嘉誠做事的基本準(zhǔn)則是認(rèn)真、投入，對于任何能夠降低成本的技術(shù)都充滿興趣，蔣文功正好是這樣的一個人。自2004年接管威騰母線以來，蔣文功就全身心投入到母線業(yè)務(wù)里，對母線技術(shù)創(chuàng)新和改革有著常人難以想象的激情和執(zhí)著，讓威騰母線在短短的時間里就成為全球領(lǐng)先母線品牌的技術(shù)購買目標(biāo)，為揚(yáng)中這個占全國母線六成以上市場的“中國母線之鄉(xiāng)”的發(fā)展做出重大貢獻(xiàn)，走出了一條中國母線的創(chuàng)造之路。

　　短短數(shù)年歷練成的母線技術(shù)資深專家蔣文功指出，母線的作用是匯集、分配和傳送電能，為電能安全和方便應(yīng)用提供技術(shù)保障，是傳統(tǒng)電線電纜的升級替代技術(shù)，當(dāng)電能應(yīng)用規(guī)模越大時優(yōu)勢越明顯。母線技術(shù)起源于二戰(zhàn)期間軍隊對電氣設(shè)備在不斷移動中方便、快捷、安全應(yīng)用的需求。隨著全球電能應(yīng)用規(guī)模的快速擴(kuò)大，對電能應(yīng)用的安全和方便的要求更高，母線技術(shù)的應(yīng)用得到快速的普及。

　　20世紀(jì)80年代，中國改革開放的前沿和經(jīng)濟(jì)中心之一的廣州曾規(guī)定建筑物超過8層必須用母線代替電纜，中國的母線市場得以快速發(fā)展。正是在這個時候，市場意識強(qiáng)烈的揚(yáng)中人從日本供應(yīng)商學(xué)會母線制造技術(shù)，并快速發(fā)展成中國母線制造的中心，如把劇毒的河豚做成安全健康的美味一樣，揚(yáng)中人把危險的電能通過母線技術(shù)的大量應(yīng)用而變得安全便捷，為中國乃至全球的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。今天的揚(yáng)中已成為中國名符其實的母線之鄉(xiāng)，源自揚(yáng)中的母線已占據(jù)全國60%以上的市場，在全球也居舉足輕重的地位。威騰母線是揚(yáng)中母線產(chǎn)業(yè)的最優(yōu)秀代表之一。

　　2004年，命運(yùn)讓蔣文功和母線緊密聯(lián)系在一起，深具揚(yáng)中人拼搏精神的蔣文功下決心要在這個領(lǐng)域突破通用電氣、西門子、施耐德電氣等國際著名企業(yè)對中國市場的壟斷地位。為了了解和掌握國外先進(jìn)的技術(shù)發(fā)展趨勢，英文知識已經(jīng)荒廢多年的他讓busway、busbar（母線）等母線關(guān)聯(lián)的英語成為他生活的中心。為了解國際品牌的母線設(shè)計、創(chuàng)新及相關(guān)知識，他在搜索引擎里輸入這些英文單詞，硬是把網(wǎng)絡(luò)上的母線圖片琢磨盡，買來英漢字典翻譯，然后消化掌握全新的技術(shù)，最后自己發(fā)明創(chuàng)造。在夜深人靜的時候，蔣文功常常會獨(dú)自坐在沙發(fā)上陷入沉思，腦海中不時閃現(xiàn)創(chuàng)新的靈感。當(dāng)蔣文功的腦海中關(guān)于母線工藝、新產(chǎn)品、母線設(shè)計的創(chuàng)新靈感日趨清晰時，團(tuán)隊的頭腦風(fēng)暴就要進(jìn)行了，與會者敞開思想，各種靈感、設(shè)想經(jīng)過大家的反復(fù)討論、質(zhì)疑、改善，最后在相互碰撞中使靈感、設(shè)想逐漸成熟。

　　在蔣文功的帶領(lǐng)下，公司逐漸培養(yǎng)起了富有創(chuàng)造力的人才，全球領(lǐng)先的母線專利一批批地在揚(yáng)中這個小地方誕生。加上蔣文功本就突出的管理和市場開拓能力，威騰母線成為中國乃至全球市場上最耀眼的新星。

　　強(qiáng)力創(chuàng)新登高峰

　　蔣文功同記者一起回顧了威騰母線的發(fā)展歷程。早在1986年公司就開始生產(chǎn)母線槽，2004年成立專業(yè)母線公司時，在國內(nèi)率先推出LM系列密集型鋁合金外殼母線槽，打破了國際品牌壟斷國內(nèi)此類產(chǎn)品的局面。2005年，公司推出100萬千瓦高壓離相封閉母線，躋身高壓母線生產(chǎn)商之列，打破了國內(nèi)少數(shù)幾家企業(yè)壟斷市場的格局。2006年，成立了國內(nèi)唯一的母線產(chǎn)品研究所和實驗室，并實現(xiàn)了產(chǎn)品制造向產(chǎn)品創(chuàng)造的轉(zhuǎn)變。2007年，公司與美國通用電氣建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，成為通用電氣的產(chǎn)品授權(quán)制造商，公司的制造水平上升到一個全新的高度。2008年，公司投資成立了銅業(yè)公司，形成了上下游完整的產(chǎn)業(yè)鏈，增強(qiáng)了公司的成本優(yōu)勢。

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　　在剛過去的2009年更是威騰母線大發(fā)展和全面強(qiáng)身健體的一年。7月，注冊資金500萬元的全資子公司上海威騰電氣科技有限公司成立，負(fù)責(zé)拓展上海及周邊地區(qū)的銷售以及代理銷售通用電氣的產(chǎn)品。9月，江蘇威騰投資管理有限公司成立，對公司的核心團(tuán)隊進(jìn)行定向增發(fā)，蔣文功個人的股份得到較大幅度稀釋，由于人比較多，成立投資管理公司進(jìn)行統(tǒng)一管理，并管理母公司今后的新的投資。11月，公司與國內(nèi)創(chuàng)投名列前三甲、管理總資本額過百億元、成功培育出尚德電力等一批上市公司的江蘇高科技投資集團(tuán)簽定戰(zhàn)略合作協(xié)議，3000萬元風(fēng)險投資基金注入公司，正式啟動上市計劃，規(guī)劃兩年內(nèi)在主板資本市場上市。11月，代表母線產(chǎn)品技術(shù)革命的LV密集型母線上市。

　　今天的威騰母線是江蘇南自通華電氣集團(tuán)下屬專業(yè)從事母線系列產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售的專業(yè)公司，擁有35000余平方米建筑面積的生產(chǎn)、辦公場所，現(xiàn)有員工500余人。公司系列產(chǎn)品包括照明母線、密集型母線、空氣型母線、防水樹脂母線、耐火母線、風(fēng)電專用母線、絕緣管母線、離相和共箱高壓封閉母線等。公司擁有目前國際最先進(jìn)的數(shù)控加工設(shè)備，已建成國內(nèi)唯一的母線性能實驗中心、亞洲唯一的母排絕緣粉末靜電涂敷中心及一流的生產(chǎn)檢測線。公司已經(jīng)通過ISO9000質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、OHSAS18000職業(yè)健康安全體系、SA8000社會責(zé)任體系、SB/T10401售后服務(wù)體系認(rèn)證。所有產(chǎn)品均通過3C強(qiáng)制性認(rèn)證，主要產(chǎn)品獲得了美國UL、歐盟CE、荷蘭KEMA等國際權(quán)威機(jī)構(gòu)認(rèn)證，環(huán)保指標(biāo)符合歐盟ROHS指令要求。

　　威騰母線擁有各類專業(yè)技術(shù)及管理人才100多人，技術(shù)中心為“江蘇省企業(yè)技術(shù)中心”，完成了多項具有自主知識產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)，累計申報母線專利80多項，其中發(fā)明專利10多項，實用新型專利30多項，外觀設(shè)計專利20多項，目前已獲專利達(dá)60多項。秉持“專業(yè)致勝”理念的威騰母線通過數(shù)年的悉心培養(yǎng)和打造，以產(chǎn)品系列最全、性價比最高、服務(wù)最優(yōu)而聞名于業(yè)界，走在世界母線行業(yè)的前列。產(chǎn)品被奧運(yùn)鳥巢、首都機(jī)場、奧林匹克公園、青島帆船中心等國內(nèi)眾多經(jīng)典項目所選用，并遠(yuǎn)銷海外十多個國家和地區(qū)。公司低壓母線市場占有率已位居民族品牌第一，已成為中國最大的母線制造商之一。

　　威騰母線的實力在2008年北京奧運(yùn)會主會場國家體育場(鳥巢)這一重大工程中得到了真實的體現(xiàn)。奧運(yùn)會開閉幕式鳥巢當(dāng)天用電容量均超過1萬千瓦，威騰母線被選中提供高品質(zhì)的低壓母線（南自通華有近9000萬元電氣產(chǎn)品被北京奧運(yùn)工程選用），鳥巢工程共8個配電房，有6個配電房使用威騰母線的產(chǎn)品。鳥巢耐火母線項目要求耐火時間達(dá)2小時以上，高于常規(guī)的雙倍。公司迅速組織科技人員和生產(chǎn)一線員工合力攻關(guān)，時任研究所所長常小勇帶領(lǐng)研發(fā)小組的同志舍棄休息時間做出了重大的貢獻(xiàn)，從陶瓷纖維板選材、外殼成型、接頭器改進(jìn)、表面涂料的選取等各個環(huán)節(jié)道道把關(guān)，反復(fù)試驗，阻燃材料選用著名國際公司摩根集團(tuán)的產(chǎn)品，表面涂層采用遠(yuǎn)紅外輻射涂料，借鑒航天航空技術(shù)的隔熱原理，對阻燃設(shè)計工藝進(jìn)行改進(jìn)。經(jīng)過多次反復(fù)試驗才成功，送交奧運(yùn)工程指揮部指定的公安部天津消防研究所測試時，耐火時間高達(dá)135分鐘以上，超過了預(yù)定的要求。威騰母線出色地完成了奧運(yùn)的重點(diǎn)工程，其中公司客服中心員工劉紀(jì)平還榮獲奧組委國家體育場運(yùn)行團(tuán)隊、國家體育場及總包單位國華國際工程承包公司的聯(lián)合表彰。

　　代表著母線技術(shù)革命的LV密集型母線在2009年11月的正式下線是蔣文功自2004年入主威騰母線以來最重要的時刻。蔣文功指出，LV密集型母線是公司投資2000余萬元，20多名研發(fā)人員歷時3年時間傾力打造的一款具有母線產(chǎn)品技術(shù)革命劃時代意義的最新產(chǎn)品。產(chǎn)品采用美國3M粉末噴涂絕緣，具有結(jié)構(gòu)新穎、外形美觀、性能可靠、安裝方便、經(jīng)濟(jì)實用、市場針對性強(qiáng)等特點(diǎn)，在母線技術(shù)創(chuàng)新的進(jìn)程中具有空前的里程碑意義。為使該款產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化，公司建成了亞洲唯一的母排絕緣粉末靜電涂敷中心及專用的數(shù)控自動化生產(chǎn)線。該產(chǎn)品已申請了13項國內(nèi)專利和2項國際專利，并通過荷蘭KEMA、歐盟ROHS國際認(rèn)證和國內(nèi)CCC認(rèn)證。

　　語言總結(jié)能力強(qiáng)的蔣文功用“薄大精深、多快好省”來總結(jié)革命性LV密集型母線的特點(diǎn)。薄指形體超薄，結(jié)構(gòu)緊湊，產(chǎn)品寬度只有125mm，安裝所需空間??；大指大創(chuàng)意，獨(dú)創(chuàng)兩片式結(jié)構(gòu)，防護(hù)等級更高，獨(dú)創(chuàng)散熱片裝置，散熱面積更大；精指精良設(shè)備和精益制造，建成了亞洲唯一的母排絕緣粉末靜電涂敷中心及專用的母線自動化生產(chǎn)線；升（深）指絕緣等級和使用壽命提升，絕緣等級由B級（130℃）提升至H級（180℃），絕緣使用壽命也提升了60%；多指專利技術(shù)和國際認(rèn)證多；快指更快的交貨進(jìn)度和更高的生產(chǎn)效率，采用進(jìn)口數(shù)控自動化裝配系統(tǒng)，每120秒能生產(chǎn)一節(jié)標(biāo)準(zhǔn)段母線；好指經(jīng)典品質(zhì)，使用源于加拿大、英國、奧地利、智利等國國際頂級品牌原輔材料，更有一些原輔材料為該產(chǎn)品量身定造，享有專有使用權(quán)，使產(chǎn)品品質(zhì)技壓群芳；省指節(jié)能環(huán)保，物超所值。

　　光明前景

　　揚(yáng)中市委書記凌蘇指出，威騰母線牽手江蘇高科技投資集團(tuán)，對于企業(yè)加快技術(shù)革命，完善融資平臺，實現(xiàn)新的跨越必將產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的影響后頸，希望公司進(jìn)一步加快創(chuàng)新投入，借助資本運(yùn)作，實現(xiàn)全面提升，成為科技與資本嫁接的成功范例。確實，蔣文功帶領(lǐng)的威騰母線正面臨大好的發(fā)展機(jī)遇，但也面臨著日益嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和壓力。

　　蔣文功知道，占全球年用電量超過17%的中國在2009年上半年用電量同比下降2.2%的不利局面下，2009年中國用電量同比增長了5.96%，這個數(shù)據(jù)有力地表明全球70年來最嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)危機(jī)已經(jīng)進(jìn)入較快的增長期。經(jīng)濟(jì)的快速增長帶來用電量的增長無疑會給母線帶來更大的應(yīng)用市場，更重要的還有以智能電網(wǎng)和新能源發(fā)電技術(shù)等是電氣技術(shù)的重大創(chuàng)新將給母線創(chuàng)造更廣闊的應(yīng)用空間，如近年來高速發(fā)展的風(fēng)力發(fā)電機(jī)組目前應(yīng)用母線的比重還不是很高，但隨著主流機(jī)組容量的急劇提高，母線的優(yōu)勢越來越突出，這一塊的母線市場會有巨大的增長空間。而2009年中國已成為全球最大的出口國，揚(yáng)中母線在全球的市場占有率也會在近期得到進(jìn)一步提升。

　　蔣文功指出，通過過去幾年的努力奮斗，威騰母線已在業(yè)界樹立了較好的形象，特別是研發(fā)和制造能力已經(jīng)達(dá)到了一定的高度，公司面臨的新形勢具有較好的發(fā)展空間。革命性LV密集型母線在今后幾年將為公司帶來較高的收入和利潤的增長。2008年剛開始進(jìn)入的國際市場在2009年取得了重大的突破，訂單達(dá)到4000萬元，占全年訂單的10%，預(yù)計今后兩年會有快速的增長，是一個非常重要的增長點(diǎn)。2008年成立的風(fēng)電項目工作組已打好了良好的市場基礎(chǔ)，2009年的收入已突破1000萬元，隨著近期風(fēng)電主流機(jī)組容量的快速提升，母線應(yīng)用市場會高速增長，預(yù)計公司的風(fēng)電業(yè)務(wù)在2010年的增長速度會超過200%，公司正在和一家全球領(lǐng)先的風(fēng)機(jī)供應(yīng)商洽談配套合作，如成功將帶來較大規(guī)模的業(yè)務(wù)。

　　威騰母線發(fā)展到今天的規(guī)模的位置，蔣文功面臨的各方面壓力在大幅增長，一個突出的壓力是市場的能力特別是品牌的能力還在形成當(dāng)中，需要付出巨大的精力來快速地提升品牌影響力。和江蘇高科技投資集團(tuán)的合作推動上市能對品牌的建設(shè)做出較大的貢獻(xiàn)。

　　蔣文功告訴記者，2010年對于威騰母線來說又是一個大的投入年。LV密集型母線的全自動線將再投資增加一條，能在水中應(yīng)用的防護(hù)等級高的樹脂母線也將投產(chǎn)一條進(jìn)口的全自動生產(chǎn)線。研發(fā)上的投入會繼續(xù)加大，有幾個方面在做重點(diǎn)研究，有些領(lǐng)域在做高水平的技術(shù)和研發(fā)人才的儲備，計劃在今后一段時期把公司的研發(fā)中心搬遷到上海，以提高對高層次人才的吸引力。

　　2010年4月，蔣文功將帶隊參加在德國舉行的漢諾威工業(yè)博覽會，并將和歐洲一些全球領(lǐng)先的潛在合作伙伴尋求合作。在這個全球規(guī)模最大和全球最新技術(shù)發(fā)展趨勢發(fā)布的工業(yè)大聚會上，以前靠在網(wǎng)絡(luò)上學(xué)習(xí)全球先進(jìn)母線技術(shù)的蔣文功將能親眼在現(xiàn)場品味全球最新的技術(shù)發(fā)展趨勢。但與幾年前不同的是，這次蔣文功和威騰母線將在這次盛會上展示領(lǐng)先水平的設(shè)計和制造成果，成為展示全球母線最新發(fā)展技術(shù)的重要表演者。蔣文功這次在漢諾威工業(yè)博覽會扮演的角色一方面是學(xué)生，另一方面又很可能是老師，這對蔣文功來說無疑也是一次不小的挑戰(zhàn)。執(zhí)著的蔣文功一定會從中學(xué)到很多有價值的東西，也將自豪地打出母線中國創(chuàng)造的旗幟。

　　在蔣文功的內(nèi)心深處有一個秘密：威騰母線國內(nèi)資本市場的上市只是一個發(fā)展的手段和階段性目標(biāo)，把威騰母線打造成全球技術(shù)領(lǐng)先、規(guī)模最大、產(chǎn)品系列最全、產(chǎn)業(yè)鏈最完整的母線技術(shù)供應(yīng)商才是一個真正的目標(biāo)，自然也包含為“中國創(chuàng)造”在母線領(lǐng)域建立一個楷模這樣的目標(biāo)。(文/《電氣技術(shù)》 肖吉德 王文光)