隨著經濟全球化的趨勢日益增強，市場環(huán)境已發(fā)生根本性變化，市場分工愈加精細，新的節(jié)能技術不斷被引入各行各業(yè)，如何運用高科技服務現代化工業(yè)，從而優(yōu)化產業(yè)結構，實現節(jié)能高效發(fā)展已成為當前自動化各領域關注的重點。直至今日，伴隨著各種高技術在自動化行業(yè)內的滲透，實現企業(yè)精細化管理不能再只依靠以業(yè)務為基礎的ERP系統，MES作為在整個企業(yè)信息集成系統中承上啟下的關鍵因素，已被各大企業(yè)廣泛應用于企業(yè)管理中，使之成為節(jié)能高效管理的幕后新推手。

　　根據國際MES協會定義，MES提供從接受訂貨到制成最終產品全過程的生產活動實現優(yōu)化的信息。通過采用精確的實時數據，對生產活動進行初始化，及時引導、響應和報告工廠活動，對隨時可能發(fā)生變化的生產狀態(tài)和條件做出快速反應，重點削減不會產生附加值的活動，從而推動有效的工廠運行和過程，為企業(yè)的精準管理和節(jié)能高效帶來新的體驗。為了對這一管理系統進行更全面深刻的理解和認識，《今日自動化》記者采訪了霍尼韋爾高科技部中國區(qū)銷售總監(jiān)周偉良先生，請他就MES系統優(yōu)化管理實現節(jié)能高效運轉的情況進行深入探討。

　　基于MES系統優(yōu)化生產過程

　　當前生產企業(yè)模型通常被視為三層：承擔企業(yè)全面管理，包括會計/財務系統的管理決策層ERP；承擔工廠及協調/跟蹤發(fā)現并監(jiān)控趨勢的執(zhí)行層MES；承擔工廠生產控制的控制層PCS。對此，周偉良先生介紹說，MES在整個企業(yè)信息集成系統中承上啟下，是生產活動與管理活動信息溝通的橋梁，對于面向制造加工業(yè)和過程工業(yè)的ERP而言，脫離MES將無法根據市場需求去組織、管理和優(yōu)化生產，而MES本身的定位其實就是為ERP服務的。

　　事實上，通過MES可以獲取更多更及時的基礎信息，進而幫助企業(yè)做出更準確的生產管理決策，降低企業(yè)的營運成本，提高效益和資產的投用率，并真正實現安全生產。在實際應用中，MES已逐步滲透各個市場行業(yè)，無論是煉油石化行業(yè)，還是造紙化工行業(yè)，每個行業(yè)生產都需要有計劃、調度和信息管理系統，從而優(yōu)化企業(yè)生產過程，減少制造周期。

　　就生產運營中調度這一關鍵環(huán)節(jié)舉例，某大型企業(yè)在運輸產品過程中，通過使用MES系統，可以準確地對自身產品進行監(jiān)控和適時調度，確保產品能及時運輸到所需地方，確保運輸途中不會產生差錯，從而進行具體的生產規(guī)劃，避免失誤的發(fā)生，實現高效運轉。

　　高技術咨詢服務降低節(jié)能成本

　　節(jié)能是當前各行業(yè)發(fā)展關注的重點之一，隨著市場對能源需求不斷增加，而能源又處于緊缺的狀態(tài)下，如何提高能源利用率，實現高效發(fā)展是自動化行業(yè)共同面臨的問題。近年來，通過高技術咨詢服務實現能源的準確配置，最終達到節(jié)能的目的，已成為能源行業(yè)關注的熱點?；裟犴f爾高技術咨詢服務部提供的產品和解決方案，可實現為客戶進行準確配置，達到降低節(jié)能成本的目的。

　　對此，周偉良先生解釋到，目前被廣泛接受的ERP的定位是一個宏觀管理，而具體的計劃、調度、操作、生產管理、庫存管理、物料平衡則需要靠MES系統來完成。他指出霍尼韋爾在流程工藝上的專業(yè)優(yōu)勢，在石油、石化、化工、電力、礦山、造紙和醫(yī)藥等行業(yè)中，針對各行業(yè)各公司業(yè)務流程，提供客戶化、定制化服務，進而深化霍尼韋爾的產品在行業(yè)內的深度。

　　此外，據了解，霍尼韋爾之所以能為企業(yè)提供高技術咨詢服務，除去其充足的行業(yè)經驗，它還具有強大的專業(yè)實施能力，從業(yè)務流程和生產管理中，結合用戶自身習慣，依托國內外行業(yè)專家的支持，在標準化平臺下，提供技術支撐和標準化工具，從而實現企業(yè)的精準管理。這樣可以幫助企業(yè)妥善地制定生產策略，正確地進行生產調度，最佳地利用可使用的資源，從而避免生產過程中出現的浪費和破損現象，減少質量過剩和運營資本。這樣，管理者可以準確地掌握工廠的現場生產狀況，做出正確的時間規(guī)劃，實現高效率的生產運營。

　　不僅如此，霍尼韋爾高技術咨詢部除去MES系統還涉及流程仿真和操作員培訓，先進控制和優(yōu)化以及調和與移動，從業(yè)務的優(yōu)化到生產管理的優(yōu)化至最終的生產過程優(yōu)化，全方位一體化實現節(jié)能高效運作。

　　精細化管理實現精準決策

　　此前，由于目前市場上所使用的ERP并不能跟生產相結合，因而企業(yè)管理者無法做出及時而準確的決策。面對市場的瞬息萬變，如何及時獲取生產信息，降低決策風險，已成為幫助公司立足的重要依據之一，而MES正是為此而設計的。

　　目前，國內外市場上MES大多還應用于大型企業(yè)中。MES系統依托生產實際信息，通過計劃、目標以及結果對比，從現場設備管理、生產管理和業(yè)務決策三方面優(yōu)化生產管理過程，實現精準決策。而ERP借助MES數據支撐，就得以最大限度地發(fā)揮ERP系統的效力，實現精準管理。這不僅幫助管理者改進業(yè)務決策能力，做出更好更精準的投資決策，還可以幫助企業(yè)實現高效運轉。

　　對此，周偉良先生也表示，只有當用戶意識到精細化管理對企業(yè)所帶來的一系列管理和運營優(yōu)勢的時候，MES才真正能夠被用戶認可與接受。當然，這也就意味著MES系統的實現在很大程度上還取決于用戶公司的成熟度，這也是需要MES廠商與用戶企業(yè)共同解決的課題。