導(dǎo)讀：行業(yè)內(nèi)排名全國(guó)第一、世界前十的一家企業(yè)，它的憂慮是什么？這是四聯(lián)集團(tuán)不得不自問的問題。作為當(dāng)年國(guó)家六大儀器儀表基地之一，這家唯一獨(dú)立存在的企業(yè)已經(jīng)跨過了10億美元年銷售的門檻，但如果放在最近幾年重慶國(guó)企實(shí)施大整合的背景下，還是可以感覺到行業(yè)天花板所帶來的發(fā)展隱憂。

中國(guó)四聯(lián)集團(tuán)黨委書記、副董事長(zhǎng)吳朋

　　行業(yè)內(nèi)排名全國(guó)第一、世界前十的一家企業(yè)，它的憂慮是什么？

　　這是四聯(lián)集團(tuán)不得不自問的問題。作為當(dāng)年國(guó)家六大儀器儀表基地之一，這家唯一獨(dú)立存在的企業(yè)已經(jīng)跨過了10億美元年銷售的門檻，但如果放在最近幾年重慶國(guó)企實(shí)施大整合的背景下，還是可以感覺到行業(yè)天花板所帶來的發(fā)展隱憂。

　　全球自動(dòng)化儀表前五強(qiáng)的門檻也不過20億美元，這個(gè)行業(yè)特質(zhì)所帶來的規(guī)?；窒?，使得四聯(lián)集團(tuán)必須為企業(yè)做加法。

　　這家以專業(yè)化稱雄于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的企業(yè)，多元化對(duì)他們來說似乎是悖論。但黨委書記、副董事長(zhǎng)吳朋并不這么看。四聯(lián)并不是全然放棄本業(yè)的擴(kuò)張，而是根據(jù)自身積淀的技術(shù)和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，向相關(guān)性緊密的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行延伸。

　　在目前四聯(lián)“2 3”的結(jié)構(gòu)里，新的藍(lán)寶石LED產(chǎn)業(yè)鏈和原本的優(yōu)勢(shì)板塊自動(dòng)化儀表，成為兩條健壯的大腿。剩下的軌道交通自動(dòng)化、半導(dǎo)體微電子和汽車零部件及特種裝備，成為進(jìn)退自如的補(bǔ)充。而在國(guó)企上市的大步伐中，四聯(lián)集團(tuán)已經(jīng)為自己定下了2~3家上市企業(yè)的目標(biāo)。

　　在上市的大門打開之前，吳朋談到了他心目中四聯(lián)的未來。

　　四聯(lián)加法

　　重慶晨報(bào)：先給讀者介紹一下四聯(lián)集團(tuán)的現(xiàn)狀。

　　吳朋：四聯(lián)多年以來是國(guó)家部屬企業(yè)，后來成為重慶市屬國(guó)有重點(diǎn)企業(yè)集團(tuán)。在中國(guó)的儀器儀表行業(yè)里面，連續(xù)9年做到了規(guī)模第一。目前集團(tuán)的年銷售額已經(jīng)達(dá)到了10億美金，這讓我們?cè)谌虻淖詣?dòng)化儀表行業(yè)里，能排進(jìn)前十。我們已經(jīng)制定了“十二五”規(guī)劃，是希望在那個(gè)時(shí)候，我們四聯(lián)的自動(dòng)化儀表能排在世界前五名，也就是目前的銷售規(guī)模翻一番，達(dá)到20億美元。

　　如果只是靠?jī)x器儀表板塊，要發(fā)展規(guī)模是很困難的路徑。我們這個(gè)行業(yè)里的世界巨頭，像ABB和西門子，在儀器儀表領(lǐng)域的份額不過20億美元。再往上做很難。他們?yōu)槭裁闯蔀槭澜缥灏購(gòu)?qiáng)企業(yè)，靠的還是在其他領(lǐng)域的發(fā)展和做大規(guī)模。

　　重慶晨報(bào)：這是四聯(lián)未來想要走的路徑？

　　吳朋：這是四聯(lián)要發(fā)展新產(chǎn)業(yè)的一個(gè)動(dòng)因。事實(shí)上，我們現(xiàn)在的路徑有自己的考慮，一方面是充分利用原有優(yōu)勢(shì)，就是把我們過去主要服務(wù)于流程工業(yè)的儀器儀表和控制系統(tǒng)方面的技術(shù)核心優(yōu)勢(shì)，用于新領(lǐng)域的拓展，比如市政、交通、環(huán)保等領(lǐng)域。這些其實(shí)都是包含在物聯(lián)網(wǎng)范疇內(nèi)的。

　　另外，是全新的產(chǎn)業(yè)，但和我們?cè)械氖袌?chǎng)網(wǎng)絡(luò)和技術(shù)積累有關(guān)系。比如藍(lán)寶石LED、半導(dǎo)體微電子等。

　　當(dāng)然，還有利用本地市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的軌道交通自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)。

　　以專業(yè)化發(fā)展多元化

　　重慶晨報(bào)：你所說的這些新產(chǎn)業(yè)都有不少市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者，你們的優(yōu)勢(shì)如何體現(xiàn)？

　　吳朋：我們是做加法的思路，還是以專業(yè)化來發(fā)展多元化。我舉個(gè)例子，現(xiàn)在LED照明路燈不是什么新鮮產(chǎn)品，很多企業(yè)都在做，但很多企業(yè)也缺乏智能控制的技術(shù)，只是把這個(gè)LED光源裝上去，讓它發(fā)光而已。而我們四聯(lián)有多年的智能化方案經(jīng)驗(yàn)，我們可以給這個(gè)片區(qū)的路燈設(shè)計(jì)一個(gè)節(jié)能方案，讓路燈根據(jù)環(huán)境光的強(qiáng)弱，來自動(dòng)調(diào)整光源大小，而且是利用無線通訊來完成。這種嘗試已經(jīng)在重慶市政道路上使用了?，F(xiàn)在六盤水、平頂山、鞍山等城市，都有相關(guān)的市政合作項(xiàng)目。

　　重慶晨報(bào)：四聯(lián)的“十二五”規(guī)劃里，希望達(dá)到200億元的產(chǎn)值，這個(gè)目標(biāo)是怎么來組成的？

　　吳朋：我們希望未來的產(chǎn)值會(huì)達(dá)到200~300億元人民幣。按照我們“2 3”的思路，自動(dòng)化儀器儀表這塊和藍(lán)寶石LED產(chǎn)業(yè)鏈這塊，是兩個(gè)大頭，各會(huì)貢獻(xiàn)100億元。而其他的像軌道交通自動(dòng)化、微電子芯片以及汽車零部件及特種裝備，則會(huì)貢獻(xiàn)100億元。

　　選擇多元化并非盲目

　　重慶晨報(bào)：現(xiàn)在企業(yè)界有一種趨勢(shì)，很多做多元化的企業(yè)在做減法，還是回到自己最擅長(zhǎng)的領(lǐng)域上來。四聯(lián)怎么看自己做的加法？

　　吳朋：我們選擇的多元化并非盲目，而是深思熟慮。都是和自己的優(yōu)勢(shì)技術(shù)相關(guān)，和自己的市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)相關(guān)?？此贫嘣?，但仍然是圍繞自身的核心優(yōu)勢(shì)在發(fā)展。

　　重慶晨報(bào)：我注意到四聯(lián)所做的加法，好像都與外資有關(guān)？

　　吳朋：事實(shí)上為提升自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，我們相繼與橫河、ABB、霍尼韋爾、西門子、東芝等十多家海外跨國(guó)公司建立起不同形式的合資、合作經(jīng)營(yíng)模式。以軌道交通自動(dòng)化為例，我們都是采取先合作，然后本地化生產(chǎn)，最后再帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。我們的擴(kuò)張與提升，幾乎都是按照這個(gè)模式。

　　當(dāng)然，也有收購(gòu)模式。當(dāng)合作拿不到技術(shù)的時(shí)候，只有用資金。我們需要拿下先進(jìn)企業(yè)的技術(shù)與市場(chǎng)。

　　重慶晨報(bào)：四聯(lián)怎么保障自己的加法按照既定路線，不會(huì)走偏？

　　吳朋：在任何多元化項(xiàng)目之前，都有一個(gè)前期評(píng)估，我們企業(yè)根據(jù)自己的基礎(chǔ)和能力，來選擇是否進(jìn)入這個(gè)新領(lǐng)域。到現(xiàn)在我們幾乎保證了在新領(lǐng)域里，都有自己的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。

　　重慶晨報(bào)：能否詳細(xì)說一下？

　　吳朋：我們現(xiàn)在的支柱項(xiàng)目，LED產(chǎn)業(yè)鏈，其核心就在于我們收購(gòu)了LED藍(lán)寶石基片的生產(chǎn)技術(shù)，這家在加拿大的工廠是霍尼韋爾占據(jù)歐美高端市場(chǎng)的據(jù)點(diǎn)，他們的產(chǎn)品都是供應(yīng)高端市場(chǎng)，主要用戶包括歐洲的歐司朗和美國(guó)飛利浦。而現(xiàn)在這個(gè)工廠的技術(shù)和高端市場(chǎng)都為我們所用，工廠也成為我們進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的橋頭堡。而經(jīng)過消化吸收這個(gè)技術(shù)，我們?cè)趦山聟^(qū)北碚蔡家工業(yè)園建設(shè)了更大的生產(chǎn)基地，整個(gè)工程完成后，會(huì)達(dá)到1800萬片藍(lán)寶石基片、200億顆封裝產(chǎn)品、10萬KW應(yīng)用產(chǎn)品的年生產(chǎn)能力。這個(gè)核心技術(shù)，加上我們自身的儀器儀表智能化優(yōu)勢(shì)，我們可以進(jìn)行全產(chǎn)業(yè)鏈布局。另外收購(gòu)湯姆遜公司的半導(dǎo)體微電子項(xiàng)目，目前國(guó)內(nèi)所有的高清數(shù)碼解碼芯片，都是外國(guó)產(chǎn)品，沒有國(guó)產(chǎn)貨。我們收購(gòu)的這個(gè)半導(dǎo)體實(shí)驗(yàn)室，已經(jīng)完成樣片，市場(chǎng)目標(biāo)是高清機(jī)頂盒和高清衛(wèi)星接收機(jī)，當(dāng)然還包括我們平安重慶的項(xiàng)目。我想2015年這個(gè)板塊會(huì)做到15個(gè)億以上的產(chǎn)值。如果未來物聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)式增長(zhǎng)，這個(gè)數(shù)字還顯得很保守。

　　重慶晨報(bào)：并購(gòu)讓四聯(lián)獲得很好的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。

　　吳朋：對(duì)。我們很好地把握了金融危機(jī)帶來的并購(gòu)機(jī)會(huì)。

　　4年內(nèi)有2~3家上市企業(yè)

　　重慶晨報(bào)：LED在國(guó)內(nèi)也非常熱，是否擔(dān)心過熱帶來的泡沫？

　　吳朋：中國(guó)很多行業(yè)，是一好就一窩蜂地上。當(dāng)然，泡沫里面也有站得很好的企業(yè)。目前國(guó)內(nèi)的LED產(chǎn)能還顯不足，而且LED光源還有很大的挖掘空間。國(guó)內(nèi)目前的資金集中在后端的應(yīng)用，就是采購(gòu)原件，然后進(jìn)行組裝。而前端的生產(chǎn)領(lǐng)域并未形成規(guī)模，也許在兩年之后，泡沫才會(huì)出現(xiàn)。但要看到，我們四聯(lián)已經(jīng)占據(jù)了先發(fā)優(yōu)勢(shì)，加上自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，現(xiàn)在我們的藍(lán)寶石基片、封裝產(chǎn)品、應(yīng)用產(chǎn)品的生產(chǎn)能力已經(jīng)進(jìn)入世界前十，到2015年，我們的規(guī)模將名列世界前茅。

　　重慶晨報(bào)：上市現(xiàn)在近在咫尺了？

　　吳朋：是的，就等過會(huì)。這次上市是我們集團(tuán)里面的自動(dòng)化儀器儀表板塊，未來藍(lán)寶石LED這個(gè)板塊也會(huì)上市，估計(jì)時(shí)間是在2013年。按照集團(tuán)的規(guī)劃，2015年前，集團(tuán)會(huì)有2~3家上市企業(yè)，為集團(tuán)發(fā)展創(chuàng)造更好的資本基礎(chǔ)。