風(fēng)力發(fā)電盈利前景不明。根據(jù)中國電力企業(yè)聯(lián)合會的行業(yè)統(tǒng)計調(diào)查，7月份，五大發(fā)電集團(tuán)的風(fēng)電業(yè)務(wù)利潤虧損1.4億元，為今年以來首次出現(xiàn)虧損，利潤環(huán)比6月降低8.2億元。然而對于這組虧損數(shù)據(jù)，業(yè)內(nèi)企業(yè)卻鮮有同聲附和者，并不愿意承認(rèn)企業(yè)經(jīng)營陷入困難。

　　但風(fēng)電行業(yè)獲利困難卻是一個不爭的事實(shí)。前期受樂觀預(yù)期激勵大規(guī)模上馬的風(fēng)力發(fā)電設(shè)備，現(xiàn)已遭遇到產(chǎn)能“相對過剩”的尷尬。研發(fā)實(shí)力短腿與入網(wǎng)技術(shù)壁壘，已捆縛了我國風(fēng)力發(fā)電產(chǎn)業(yè)的活力。扭轉(zhuǎn)這一局面的關(guān)鍵就在于，尊重產(chǎn)業(yè)發(fā)展的客觀規(guī)律，引導(dǎo)風(fēng)電行業(yè)回歸到先嚴(yán)格技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，其后開展市場實(shí)踐的正常發(fā)展路徑之中。

　　日本核泄漏事件讓各國更加關(guān)注安全能源的開發(fā)進(jìn)程，而風(fēng)力發(fā)電因其符合綠色經(jīng)濟(jì)的理念而具有廣闊前景。然而，我國風(fēng)電先期入圍者至今無法體會到跑馬圈地的快意。一方面，近期緊縮性貨幣政策抬高了流動資金的稀缺性，風(fēng)電企業(yè)借貸成本也水漲船高。進(jìn)入7月份，五大發(fā)電集團(tuán)的財務(wù)費(fèi)用同比增長42.9%，增速環(huán)比提高了11%。另一方面，甘肅酒泉、甘肅瓜州與河北張家口等地接連發(fā)生風(fēng)電機(jī)組脫網(wǎng)事故，風(fēng)電企業(yè)“受命”進(jìn)行低壓電穿越能力改造，業(yè)內(nèi)估算每臺風(fēng)機(jī)的改造費(fèi)用將達(dá)到50萬元，這也讓風(fēng)電經(jīng)營成本陡增。受到這些不利因素的沖擊，風(fēng)電業(yè)難以交出令人滿意的答卷。

　　事實(shí)上，我國風(fēng)電行業(yè)在經(jīng)歷了發(fā)電機(jī)組“大躍進(jìn)”式投產(chǎn)熱潮之后，便整體放緩了前進(jìn)的步伐，并網(wǎng)困難成為橫亙在產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路上的一塊頑石。而這才是困擾風(fēng)電業(yè)的主要癥結(jié)所在。數(shù)據(jù)顯示，2010年底我國除臺灣省外累計風(fēng)電裝機(jī)容量44.73GW，全球累計裝機(jī)排名由2008年的第四位、2009年的第二位躍居到了第一位。遺憾的是，這些發(fā)電機(jī)組并未同步轉(zhuǎn)化為風(fēng)能并被市場吸納，而是陷入到了“英雄無用武之地”的窘境之中。究其根源，風(fēng)電是一種間歇性電源，且我國陸地風(fēng)能資源又主要集中在西部和北部地區(qū)、而用電負(fù)荷中心在東部，這就對電網(wǎng)儲存、傳輸技術(shù)提出了更高的要求。相形之下，我國西北部電網(wǎng)結(jié)構(gòu)相對薄弱，技術(shù)改造短期內(nèi)難以與新能源發(fā)電需求相匹配，從而引致風(fēng)能發(fā)電機(jī)組大量閑置的結(jié)果。設(shè)備市場產(chǎn)能過剩的局面又引起制造商間的惡意競爭，在風(fēng)電機(jī)組及配套設(shè)備市場上屢現(xiàn)“低價低質(zhì)”問題，進(jìn)而在風(fēng)電市場上形成了惡性循環(huán)。

　　其實(shí)，風(fēng)電利用的環(huán)保性主要體現(xiàn)在終端消費(fèi)環(huán)節(jié)，而發(fā)電機(jī)組的生產(chǎn)制造過程卻具有污染性。就此而言，風(fēng)電“滯銷”更會惡化環(huán)境保護(hù)的初衷。由此，主管部門對于風(fēng)電產(chǎn)業(yè)何去何從也陷入到困惑之中，以至于無法給出明確結(jié)論。比如，包括可再生能源發(fā)展基金等政策舉棋不定，風(fēng)電補(bǔ)貼資金不足的問題也未能得到解決，導(dǎo)致我國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)亟待探尋突圍之路。

　　常言道，欲速則不達(dá)?？v覽海外風(fēng)電市場的成長軌跡，許多國家都是事先明確了風(fēng)電優(yōu)先上網(wǎng)、政府補(bǔ)貼電價、可再生能源配額方式等產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，此后再著手風(fēng)電技術(shù)的孵化工作。例如，丹麥的《可再生能源促進(jìn)法》就對風(fēng)電機(jī)組的檢測認(rèn)證進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)定，只有通過嚴(yán)格檢測的風(fēng)電機(jī)組才能并網(wǎng)。西班牙電網(wǎng)公司對風(fēng)電場的發(fā)電預(yù)測進(jìn)行嚴(yán)格考核，誤差比例超過20%則需要向電網(wǎng)企業(yè)繳納罰款，以此激勵風(fēng)電場提高預(yù)測精度。在這些要素得到夯實(shí)的基礎(chǔ)上，發(fā)達(dá)國家才敞開產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大門，放手風(fēng)電業(yè)務(wù)規(guī)模化發(fā)展。顯然，我國風(fēng)電行業(yè)正是因為忽略了對入門要素的培育工作，才導(dǎo)致如今進(jìn)退維谷的兩難境地，而只有回頭對這些核心環(huán)節(jié)進(jìn)行“補(bǔ)漏”，才可能重新提振風(fēng)電的市場信心，以效益帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。