美國《時代》雜志2000年評選年度十大風云人物時，最后一名竟是日本機器人ASIMO。ASIMO不僅會兩腿走路、揮手致意、翻筋斗，還可做雜務。當時就有專家樂觀預測，10年內(nèi)機器人將承擔復雜的工作，如繁瑣的工廠勞動等。如今12年過去，預測準確嗎？

　　答案是肯定的。比如在制造大國中國，機器人就已當上“藍領(lǐng)工人”。據(jù)最新一期《21世紀商業(yè)評論》報道，深圳一家名為雷柏的公司，2011年至今陸續(xù)引進75個工業(yè)機器人，代替人工組裝鼠標、鍵盤。其效果是，工人數(shù)量從3000人“銳減”到不足1000人，產(chǎn)能卻“至少增加了3倍”。

　　從科幻小說《羅薩姆的機器人萬能公司》1920年首創(chuàng)“機器人”一詞，到1960年首臺機器人問世，再到今天機器人反恐、機器人踢球，機器人多與高科技、小眾、科幻、娛樂等聯(lián)系在一起，似乎離普通百姓很遠，如今機器人飛入普通工廠干起粗笨活、提高生產(chǎn)效率，巨大的變化令人驚喜。

　　但變化卻非一夜間發(fā)生。實際上，自2008年以來，面對勞動力成本高企、招工難、用工荒等難題，已有不少企業(yè)與雷柏一樣，“被迫”使用機器人來應對，如知名代工企業(yè)富士康2011年宣布，3年內(nèi)將生產(chǎn)裝配100萬臺機器人。

　　當然，在這些自發(fā)而零散的變化背后，是越來越多機器人“瘋狂入侵”中國工廠的滾滾洪流。權(quán)威數(shù)據(jù)顯示，2000年時我國工業(yè)機器人擁有量不過3500臺，而到2010年底達5.23萬臺、2011年更達7.43萬臺，已讓中國成為繼日本、韓國之后的第三大工業(yè)機器人市場。

　　盡管中國機器人隊伍壯大還是企業(yè)應對成本、人力資源的被動行為，但這種被動，客觀上卻主動武裝了“中國制造”，正面效應將帶動更多企業(yè)的生產(chǎn)自動化轉(zhuǎn)型。隨著更多企業(yè)自動化轉(zhuǎn)型，中國的工業(yè)機器人很可能井噴式發(fā)展。所以國際機構(gòu)樂觀預測，到2014年中國有望成為全球最大的機器人市場。

　　機器人市場巨大，意味著中國機器人產(chǎn)業(yè)、“中國制造”前景廣闊、錢景巨大。只是，如此“前景廣闊、錢景巨大”，怎么看也讓人有種空歡喜的感覺。

　　前述雷柏公司所用75臺工業(yè)機器人價值上千萬人民幣，但各方報道顯示，其全部進口自瑞士ABB。不是說中國企業(yè)崇洋媚外，而是因為核心技術(shù)和關(guān)鍵零部件受制于人、創(chuàng)新性上一片空白，中國尚無規(guī)模大、品牌響的工業(yè)機器人生產(chǎn)企業(yè)，中國機器人生產(chǎn)企業(yè)并未在市場中占得先機。目前行業(yè)四大巨頭（瑞士ABB、日本FANUC、日本YASKAWA、德國KUKA）在中國市場的占有率高達八成以上，即為明證。

　　這頗有點重蹈汽車產(chǎn)業(yè)老路的意思——以市場換技術(shù)的合資形式，市場是交出去了，但技術(shù)不可能換到，導致核心技術(shù)缺失，最終產(chǎn)業(yè)難以做強。

　　面對千億萬億計且還日漸膨脹的市場，中國機器人企業(yè)卻只能“打醬油”，機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展堪憂。

　　而堪憂的何止機器人產(chǎn)業(yè)，還有國家未來發(fā)展大局。比爾·蓋茨曾預言，機器人即將重復個人電腦崛起的道路，這場革命必將與個人電腦一樣，徹底改變這個時代的生活方式——這意味著機器人制造將掀起一場革命。而現(xiàn)在各個國家都把機器人研究作為重點發(fā)展項目，如美歐“再工業(yè)化”以及美國的國家機器人發(fā)展計劃，其發(fā)出的最大信號是，由機器人引發(fā)的新一輪科技革命正處于大爆發(fā)前夜。

　　此前5次科技革命中，中國都只是跟隨者，如今面對新一輪科技革命，中國如不能搶先，難免不再亦步亦趨跟隨，何談發(fā)展與復興。

　　機器人正在迅速走進中國、走近百姓生活，一場以機器人技術(shù)為核心的科技風暴也在悄然醞釀。中國如何應對？是強化基礎(chǔ)工業(yè)、自主創(chuàng)新，走出從“自造”到“智造”的新路，還是在一步慢步步慢的老路上信步，值得深思，更需盡早行動。

　　無論如何，正在走向復興的中國，機器人不能姓“洋”不姓“中”。