人民網(wǎng)東營(yíng)5月31日電 勝利油田樁西采油廠圍繞油井生產(chǎn)管理這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)，著力發(fā)揮油井監(jiān)控系統(tǒng)的平臺(tái)作用，進(jìn)一步提高了油井生產(chǎn)時(shí)率，有效保障了原油生產(chǎn)。

　　為保證油井生產(chǎn)參數(shù)準(zhǔn)確、快捷、安全自動(dòng)采集與傳輸，該廠以提高生產(chǎn)效率、減輕勞動(dòng)強(qiáng)度、提升管理水平為建設(shè)目標(biāo)，以先進(jìn)的信息自動(dòng)化技術(shù)為手段，對(duì)油井的生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)控、采集、處理和優(yōu)化，為提高決策水平提供了技術(shù)支撐。

　　針對(duì)高原機(jī)位移傳感器安裝于井口易損壞、負(fù)荷傳感器拆裝不方便等問(wèn)題，這個(gè)廠實(shí)施了控制柜安裝、各類(lèi)傳感器安裝、計(jì)量?jī)x表安裝等9個(gè)安裝規(guī)范，使安裝施工做到了有章可循，保證了設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量。

　　采油廠還分廠、區(qū)、隊(duì)構(gòu)建起三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)，出臺(tái)實(shí)施系統(tǒng)運(yùn)行、維護(hù)、考核等專(zhuān)項(xiàng)管理制度，促進(jìn)了日常管理的制度化和規(guī)范化。同時(shí)，該廠以自動(dòng)化工作例會(huì)為平臺(tái)，對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行情況進(jìn)行定期講評(píng)和督導(dǎo)，抓好部門(mén)之間的協(xié)同聯(lián)動(dòng)，優(yōu)化系統(tǒng)運(yùn)行程序，細(xì)化維護(hù)保障措施，確保了維護(hù)工作的及時(shí)性，避免了因單獨(dú)維護(hù)停機(jī)造成產(chǎn)量損失。

　　為保證油井監(jiān)控系統(tǒng)高效平穩(wěn)運(yùn)行，這家采油廠建立起“兩級(jí)維護(hù)體系”，即以采油隊(duì)為主一級(jí)維護(hù)和以技術(shù)監(jiān)督中心為主二級(jí)維護(hù)，全力保障監(jiān)控設(shè)備的完好率。他們建立定期分析評(píng)價(jià)機(jī)制，對(duì)不同區(qū)域、不同類(lèi)型油井的監(jiān)控狀況加強(qiáng)分析，查找故障根源和規(guī)律，創(chuàng)新解決思路，實(shí)現(xiàn)了由解決單個(gè)問(wèn)題向系統(tǒng)一體化整改的轉(zhuǎn)變。

　　目前，該廠共有670余口油井實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化監(jiān)控，約占全廠常開(kāi)井的97%，監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)準(zhǔn)確率達(dá)到98%，原油生產(chǎn)得到有效保障。