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“中國制造”何以兵敗如山倒

http://casecurityhq.com 2015-02-02 17:07 來源:理財(cái)周刊

  曾幾何時,滿世界的Made in China,“中國制造”是何等的榮耀,可如今卻兵敗如山倒,前后也不過十來年。“中國制造”怎么啦?背后的原因又是什么?

  國家統(tǒng)計(jì)局公布的最新數(shù)據(jù)是,2014 年GDP 增速7.4%,已經(jīng)創(chuàng)下24 年新低。沒想到所公布的“中國制造”數(shù)據(jù)更慘,全國規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤僅增長3.3%,實(shí)現(xiàn)主營活動利潤更只增長1.6%,而12 月工業(yè)利潤降幅居然達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的8%,這是統(tǒng)計(jì)局自公布這一數(shù)據(jù)以來從未有過的!

  規(guī)模以上工業(yè)即“中國制造”,在推動GDP 的三駕馬車中,它至少占了兩駕。一駕是外貿(mào),眾所周知,素有“世界工廠”之稱的中國,出口的主要就是工業(yè)品。這幾年外貿(mào)每況愈下,去年10%的進(jìn)出口增長指標(biāo)只完成2.3%,這駕馬車早已連自行車都不如了。另一駕是投資。雖說在全年50 萬億元投資中,第二產(chǎn)業(yè)為21 萬億元,第三產(chǎn)業(yè)為28 萬億元,三產(chǎn)已經(jīng)超過二產(chǎn),但三產(chǎn)中若去掉9.5 萬億元的房地產(chǎn)投資,我們投下去的錢大部分還是放在了制造業(yè)上,而投資的這匹馬也越來越瘦。其實(shí),“中國制造”同第三駕馬車即消費(fèi)也有關(guān)系。毫無疑問,中國人生產(chǎn)出來的工業(yè)品大部分還是要由我們自己來消費(fèi)的。簡言之,GDP 增速為什么創(chuàng)下24 年新低,主因就是“中國制造”在拖后腿。

  曾幾何時,滿世界的Made in China,“中國制造”是何等的榮耀,可如今卻兵敗如山倒,前后也不過十來年。“中國制造”怎么啦?背后的原因又是什么?

  首先,投資過度,產(chǎn)能嚴(yán)重過剩,以致產(chǎn)出越來越低。比較下面一組數(shù)據(jù)就可以看得很清楚,去年規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)利潤增長3.3%,主營收入增長7%,成本增長7.5%,應(yīng)收賬款增長10%,產(chǎn)成品存貨增長12.6%——產(chǎn)品不是賣不掉(存貨),就是賣出去錢收不回來(應(yīng)收賬款),“中國制造”怎么會有競爭力?而成本比收入和利潤增得快,既有工資增長勞動力成本上升,更有財(cái)務(wù)成本大增的因素。據(jù)財(cái)政部數(shù)據(jù),去年國有及國有控股企業(yè)營業(yè)總成本上升4.5%,而財(cái)務(wù)費(fèi)用上升19.2%,其中央企的財(cái)務(wù)費(fèi)用增長更達(dá)23.5%,利潤全被銀行吃掉了。想想看,中國以占世界經(jīng)濟(jì)總量12%的比重,投資居然占到全球的26%,這樣的投資拉動怎么能持久,又能帶來多大效益?據(jù)高盛中國部副主席哈繼銘測算,2007、2008 年那時候,1 元錢的投資可以帶來0.35 元左右的GDP 增長,之后逐年下降,現(xiàn)在連0.16 元都沒有了。

  第二,國企不改革不得了。按所有制劃分,表現(xiàn)最差的是國企。在規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)中,國有及國有控股企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤總額14006.7 億元,比上年下降5.7%,而外資和私企分別增長9.5%和4.9%。為什么同是制造業(yè),國企利潤總是墊底?這里既有行業(yè)的原因,例如煤炭開采和洗選業(yè)(下降46.2%)、石油和天然氣開采業(yè)(下降13.7%)、石油加工、煉焦和核燃料加工業(yè)(下降79.2%)、黑色金屬冶煉和壓延加工業(yè)(下降2.7%)等,大部分是國企,它們占有資源,可恰逢大宗商品價格一降再降,自然是雪上加霜。但更有體制和機(jī)制的原因。國企以100多萬億元總資產(chǎn)(包括央企和地方國企),只拿到1.4 萬億多元利潤,這樣的國企高管拿著上百萬元年薪,不知有沒有盡心盡力經(jīng)營?上文提到,國企特別是央企,財(cái)務(wù)費(fèi)用為什么畸高?還不是銀行有意無意地大把大把向國企撒錢,而那些大央企則盲目搞并購,攤子越鋪越大,杠桿越做越高。

  從2000 年入世,“中國制造”譽(yù)滿全球,到如今幾乎無利可圖,清楚地表明,中國正在和必須告別世界工廠,以廉價勞動力為支撐的“中國制造”真的走到頭啦。

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