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“機(jī)器換人”非簡單替代:配套服務(wù)須跟上

http://casecurityhq.com 2015-05-11 11:11 來源:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道

  “機(jī)器換人”不應(yīng)該只是簡單的機(jī)器替代人工,而應(yīng)該與產(chǎn)業(yè)升級(jí)結(jié)合起來。對(duì)于國內(nèi)的機(jī)器人行業(yè)及政府來說,在這股風(fēng)口除了追求機(jī)器人制造核心技術(shù)突破外,更應(yīng)該注重機(jī)器人配套服務(wù)的拓展。

  “五一”勞動(dòng)節(jié)期間,東莞松山湖一家精密制造企業(yè)宣布建設(shè)“無人工廠”,將大量勞動(dòng)者從危險(xiǎn)、枯燥的生產(chǎn)線上解放出來。

  無獨(dú)有偶,小長假過后,長三角的揚(yáng)州官方也宣布組建智能制造機(jī)器換人專家?guī)?,并透露,年?nèi)揚(yáng)州有望出現(xiàn)“無人車間”。

  雖然“無人車間”實(shí)際上依然需要人來操控,但這樣的消息還是將“機(jī)器換人”推向新的高度,也為“智能制造”提供了更大的想象空間。

  此前,浙江、廣東等省份都宣布啟動(dòng)“機(jī)器換人”計(jì)劃。以廣東為例,未來三年工業(yè)技改投資累計(jì)將達(dá)9430億元,并將推動(dòng)1950家以上的工業(yè)企業(yè)實(shí)施“機(jī)器換人”。工信部也印發(fā)了《關(guān)于開展2015年智能制造試點(diǎn)示范專項(xiàng)行動(dòng)的通知》,決定今年啟動(dòng)30個(gè)以上智能制造試點(diǎn)示范項(xiàng)目。

  然而,業(yè)界普遍認(rèn)為,“機(jī)器換人”并不容易。尤其要注意的是,“機(jī)器換人”不應(yīng)該只是簡單的機(jī)器替代人工,而應(yīng)該與產(chǎn)業(yè)升級(jí)結(jié)合起來。對(duì)于國內(nèi)的機(jī)器人行業(yè)及政府來說,在這股風(fēng)口除了追求機(jī)器人制造核心技術(shù)突破外,更應(yīng)該注重機(jī)器人配套服務(wù)的拓展。

  一年半收回投資?

  1000臺(tái)機(jī)器人。

  位于東莞松山湖高新區(qū)的廣東長盈精密技術(shù)有限公司近日大手筆宣布推進(jìn)“無人工廠”建造體系首期計(jì)劃,替代約3000個(gè)工人。

  目前,首批100個(gè)機(jī)器人已經(jīng)“到崗”。“就是因?yàn)橛蒙狭诉@些機(jī)器人,我們看到了效益,所以才決定在這方面加快力度。”長盈精密總經(jīng)理助理羅衛(wèi)強(qiáng)告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者,他們內(nèi)部測(cè)算,這些機(jī)器人的成本回收期只要1年半左右。

  該廠的打磨車間率先用起了機(jī)器人。據(jù)羅衛(wèi)強(qiáng)介紹,原本這個(gè)打磨車間要用600個(gè)工人,但現(xiàn)在通過引入60臺(tái)打磨機(jī)器人,人工數(shù)量降到了60個(gè)。“我們的目標(biāo)是把人數(shù)降到20人。”羅衛(wèi)強(qiáng)說,較之手工打磨,機(jī)器人打磨平均不良率降低了20.7%,效率提升了2倍,機(jī)器人平均產(chǎn)能超過21000件/月。

  該公司董事長陳奇星接受新華社記者采訪時(shí)說,“無人工廠”并不是說完全沒有人,但會(huì)大規(guī)模壓縮人工數(shù)量,甚至可達(dá)到90%的水平。陳奇星說,若按目前的手工操作生產(chǎn)水平來計(jì)算,工廠需要2000人,但“智能工廠”建成后,雖仍需要一些軟件系統(tǒng)、中后臺(tái)管理人員,但預(yù)計(jì)不超過200人。

  近年來,珠三角等地“用工荒”愈演愈烈,企業(yè)不僅招工難,也面臨不斷上升的勞務(wù)成本。制造業(yè)大鱷富士康率先在業(yè)內(nèi)啟動(dòng)“機(jī)器換人”計(jì)劃,2011年,郭臺(tái)銘曾提出三年時(shí)間部署100萬臺(tái)機(jī)器人。盡管目前富士康還沒有達(dá)成這一目標(biāo),但“廠區(qū)的工人明顯減少了很多,但我們產(chǎn)值沒有減少”。富士康一位管理人員告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者。

  家電標(biāo)桿企業(yè)美的2012年開始也加大自動(dòng)化力度。據(jù)了解,到2014年底,美的有800個(gè)六軸機(jī)器人,2015年預(yù)計(jì)集團(tuán)將新增600個(gè)。

  該公司家用空調(diào)事業(yè)部負(fù)責(zé)制造的副總裁烏守保認(rèn)為,2015年可能會(huì)是個(gè)“分水嶺”。他透露,今年,他們廠在自動(dòng)化的投資將達(dá)8億~10億元,未來五年生產(chǎn)自動(dòng)化投入50億元,而2012~2014年前三年總共也就10億元。

  在制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的大背景下,地方政府也開始用真金白銀鼓勵(lì)企業(yè)“機(jī)器換人”。以東莞為例,該市已設(shè)立了東莞市“機(jī)器換人”專項(xiàng)資金,從2014年起每年出資2億元,連續(xù)3年共6億元支持企業(yè)實(shí)施“機(jī)器換人”,最高補(bǔ)貼比例可達(dá)設(shè)備總額的15%。

  據(jù)了解,文章開頭提到長盈公司機(jī)器人自動(dòng)拋光車間就被列為機(jī)器換人應(yīng)用重點(diǎn)扶持項(xiàng)目,正申請(qǐng)東莞市400萬的補(bǔ)貼。

  配套服務(wù)亟須跟上

  盡管在“機(jī)器換人”方面出現(xiàn)了這樣的苗頭,但機(jī)器人業(yè)界并不對(duì)此盲目樂觀。

  “市場(chǎng)的確很大,但我個(gè)人感覺‘機(jī)器換人’還沒有到完全解決了經(jīng)濟(jì)性的時(shí)候。”深圳機(jī)器人協(xié)會(huì)秘書長畢亞雷對(duì)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者說。

  烏守保也透露,對(duì)于美的來說,單點(diǎn)機(jī)器人,技術(shù)不高、投入劃算的都做了。今后更多是系統(tǒng)性需要的資金量更大,對(duì)于內(nèi)部管控的挑戰(zhàn)也會(huì)加大。“我們很關(guān)注投入產(chǎn)出,不能影響經(jīng)營業(yè)績,不能增加消費(fèi)者成本。”烏守保說。

  的確,在“機(jī)器換人”過程中,眼下有個(gè)突出問題是,低端行業(yè)的高端機(jī)器人應(yīng)用,比如衛(wèi)浴五金(打磨拋光)。

  也就是說,這類行業(yè)生產(chǎn)方式非常落后傳統(tǒng)、行業(yè)領(lǐng)域非常廣、市場(chǎng)空間非常大,對(duì)價(jià)格極其敏感,但這方面的機(jī)器人復(fù)雜程度卻遠(yuǎn)大于焊接等機(jī)械人。

  “它要求機(jī)器人本體防水、防塵、防爆,對(duì)控制的要求包括力控制、離線編程等,而工藝上則要求曲面規(guī)劃、打磨等,非常復(fù)雜,導(dǎo)致成本也極高。”沈陽新松機(jī)器人自動(dòng)化有限公司總裁曲道奎指出。

  對(duì)于這類企業(yè),如果盲目趕時(shí)髦進(jìn)行“機(jī)器換人”,哪怕是有政府補(bǔ)貼的情況下,恐怕也會(huì)因?yàn)楦咄度雽?dǎo)致生存危機(jī)。

  全球四大工業(yè)機(jī)器人制造企業(yè)之一的ABB公司中國總裁顧純?cè)邮?1世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者采訪時(shí)也指出,在這種情況下,光靠政府補(bǔ)貼,“運(yùn)動(dòng)式”地推進(jìn)“機(jī)器換人”,效果依然難以達(dá)到預(yù)期。

  顧純?cè)J(rèn)為,制造類企業(yè)以及政府不能光從“換人”的角度出發(fā)去看待機(jī)器人,而應(yīng)該深入思考如何利用機(jī)器人來改變工藝生產(chǎn)流程、解決制造周期、成本以及整個(gè)工藝流程的問題,讓產(chǎn)品更有競(jìng)爭力,從而實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

  在他看來,政府更應(yīng)該積極培育機(jī)器人上下游產(chǎn)業(yè)鏈,因?yàn)闄C(jī)器人本身提供的是一個(gè)系統(tǒng)。史陶比爾(杭州)精密機(jī)械電子有限公司機(jī)器人事業(yè)部副經(jīng)理張振惠此前接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者采訪時(shí)也說, “如果新產(chǎn)品找不到下游做集成的合作伙伴,或者找不到解決方案,機(jī)器人推出去還是沒有用的。”

  畢亞雷也持有同樣的觀點(diǎn)。在他看來,目前影響“機(jī)器換人”進(jìn)度的除了機(jī)器人本身制造技術(shù)上的突破,更應(yīng)該補(bǔ)足機(jī)器人推廣應(yīng)用服務(wù)的短板。這其中包括維修、工藝改造適配等等。

  “舉個(gè)簡單的例子,如果原來這家工廠買機(jī)器人來做電腦,但做了兩年想轉(zhuǎn)做手機(jī),能不能夠?qū)⒃瓉淼臋C(jī)器人快速改造適應(yīng)新的工作任務(wù),是必須要解決的問題。”畢亞雷說,這方面的市場(chǎng)非常廣大,也是中國眾多自動(dòng)化企業(yè)的機(jī)會(huì)。

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