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國(guó)內(nèi)機(jī)器人企業(yè)跨國(guó)并購(gòu):浙江萬(wàn)豐為何20億并購(gòu)美國(guó)Paslin?

http://casecurityhq.com 2016-05-09 14:06 來(lái)源:中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊

4月18日,美國(guó)密歇根州沃倫市,中國(guó)浙江萬(wàn)豐科技開發(fā)股份有限公司(下稱“浙江萬(wàn)豐”)斥資3.02億美元收購(gòu)美國(guó)焊接機(jī)器人應(yīng)用系統(tǒng)服務(wù)商Paslin正式交割。這場(chǎng)歷時(shí)5個(gè)月的海外并購(gòu)成為迄今為止國(guó)內(nèi)機(jī)器人企業(yè)規(guī)模最大的一起跨國(guó)并購(gòu)案。

浙江萬(wàn)豐為何要并購(gòu)Paslin?并購(gòu)后會(huì)給雙方帶來(lái)怎樣的利益?這場(chǎng)斥資近20億元人民幣的并購(gòu)對(duì)于中國(guó)工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)又會(huì)帶來(lái)怎樣的影響?

為什么并購(gòu)Paslin?

“公司在機(jī)器人集成領(lǐng)域的總體實(shí)力與發(fā)達(dá)國(guó)家的跨國(guó)企業(yè)仍舊存在較大的差距。此外,就國(guó)內(nèi)而言,機(jī)器人集成市場(chǎng)被國(guó)際‘四大家族’(編者注:指瑞士ABB、日本發(fā)那科公司、日本安川電機(jī)、德國(guó)庫(kù)卡機(jī)器人,這些巨頭占據(jù)中國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)70%以上的市場(chǎng)份額)壟斷,自主產(chǎn)品市場(chǎng)份額低、競(jìng)爭(zhēng)力弱,亟須提升行業(yè)整體水平。” 浙江萬(wàn)豐董事長(zhǎng)吳錦華向《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者表示。

Paslin成立于1937年,總部位于美國(guó)密歇根州沃倫市,是國(guó)際領(lǐng)先的焊接機(jī)器人應(yīng)用系統(tǒng)服務(wù)商。Paslin共有員工800多人,其中一半以上是工程師及編程人員,強(qiáng)勁的研發(fā)能力是Paslin吸引浙江萬(wàn)豐的重要原因。

近80年的歷史,幫助Paslin獲得當(dāng)?shù)刂鳈C(jī)廠和一級(jí)供應(yīng)商的認(rèn)可。據(jù)《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者了解,Paslin與福特、通用、本田等排名靠前的汽車業(yè)廠商建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系,市場(chǎng)份額也在逐步增長(zhǎng)。

成功并購(gòu)Paslin無(wú)疑可利用其79年來(lái)積累的業(yè)務(wù)渠道,擴(kuò)大自身業(yè)務(wù)銷量,這也是Paslin吸引浙江萬(wàn)豐的另一大原因。

吳錦華表示,“萬(wàn)豐科技能夠?qū)aslin在自動(dòng)化裝備制造領(lǐng)域積累的技術(shù)、人才、管理經(jīng)驗(yàn)等引入國(guó)內(nèi),吸收利用其銷售渠道,實(shí)現(xiàn)公司產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的極大提升。”

浙江萬(wàn)豐是萬(wàn)豐集團(tuán)下屬全資子公司,萬(wàn)豐集團(tuán)是一家民營(yíng)股份制國(guó)際化大型企業(yè)集團(tuán),經(jīng)過20多年發(fā)展,業(yè)務(wù)涉及汽車零部件、機(jī)器人智能裝備、鎂合金新材料、通用航空、金融投資等領(lǐng)域。

萬(wàn)豐集團(tuán)董事局主席陳愛蓮之前在接受媒體采訪時(shí)說(shuō):“Paslin的805個(gè)員工中有400個(gè)技術(shù)工種,我們要達(dá)到這一水平,至少要10年。通過并購(gòu)我們可以進(jìn)入更大的市場(chǎng),品牌產(chǎn)生很大溢價(jià),也登上了國(guó)際舞臺(tái),視野廣了,制造水平與世界領(lǐng)先技術(shù)的差距也在縮小。”

并購(gòu)可助Paslin提高利潤(rùn)率2~3個(gè)百分點(diǎn)以上

據(jù)《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者了解,當(dāng)時(shí)和浙江萬(wàn)豐同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)的既有來(lái)自加拿大的企業(yè),也有中國(guó)國(guó)內(nèi)機(jī)器人行業(yè)的知名企業(yè)。

在此次并購(gòu)Paslin之前,2013年年底,萬(wàn)豐集團(tuán)曾成功并購(gòu)加拿大的全球鎂合金汽車零部件龍頭企業(yè)鎂瑞丁,并在兩年內(nèi)創(chuàng)造收益增長(zhǎng)10倍的業(yè)績(jī)。

盡管美國(guó)投資環(huán)境開放,但是美國(guó)本土的采購(gòu)成本與發(fā)展中國(guó)家相比更高,而且人工成本也相對(duì)較高,為中國(guó)的2~3倍,導(dǎo)致Paslin的利潤(rùn)率低于中國(guó)高端制造型企業(yè)。

而并購(gòu)后,Paslin可以從浙江萬(wàn)豐或其他中國(guó)企業(yè)采購(gòu)基礎(chǔ)組件,特別是加工難度較低的標(biāo)準(zhǔn)件,能夠顯著降低采購(gòu)成本。同時(shí)也可將部分研發(fā)、設(shè)計(jì)、組裝、調(diào)試工作外包給浙江萬(wàn)豐,以降低人工成本。

浙江萬(wàn)豐內(nèi)部人士預(yù)計(jì),此次并購(gòu)將有助于Paslin提高利潤(rùn)率2~3個(gè)百分點(diǎn)以上。

另?yè)?jù)《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者獲悉,Paslin的市場(chǎng)僅局限于美國(guó)區(qū)域,在市場(chǎng)結(jié)構(gòu)上缺乏歐亞大客戶也是其積極尋求中國(guó)合作伙伴的主要原因。

而浙江萬(wàn)豐通過萬(wàn)豐集團(tuán)掌握了奔馳、寶馬、大眾、本田等一批跨國(guó)汽車集團(tuán)在中國(guó)的主機(jī)廠客戶渠道。并購(gòu)后,Paslin既可以通過通用、福特、本田等老客戶在中國(guó)的主機(jī)廠進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展,還可以通過浙江萬(wàn)豐掌握的銷售資源快速擴(kuò)大市場(chǎng)份額。

目標(biāo):成為全球焊接機(jī)器人集成系統(tǒng)的領(lǐng)跑者

浙江萬(wàn)豐并購(gòu)Paslin后,其目標(biāo)是成為全球焊接機(jī)器人集成系統(tǒng)的領(lǐng)跑者。

國(guó)際機(jī)器人聯(lián)合會(huì)數(shù)據(jù)顯示,從2013年開始,中國(guó)已連續(xù)問鼎全球第一大工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)。

據(jù)《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者了解,雖然國(guó)內(nèi)機(jī)器人企業(yè)數(shù)量爆發(fā)式增長(zhǎng),但機(jī)器人核心技術(shù)的突破成為橫亙?cè)跈C(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路上的一個(gè)巨大瓶頸。

目前,機(jī)器人核心技術(shù)仍壟斷在“四大家族”——瑞士ABB、日本發(fā)那科公司、日本安川電機(jī)、德國(guó)庫(kù)卡機(jī)器人手中。

有業(yè)內(nèi)專家表示:“雖然我國(guó)已經(jīng)基本掌握了工業(yè)機(jī)器人設(shè)計(jì)技術(shù)并積累了工業(yè)機(jī)器人應(yīng)用經(jīng)驗(yàn),但創(chuàng)新能力依舊較弱,產(chǎn)業(yè)相對(duì)較小,競(jìng)爭(zhēng)力也較差。同時(shí),我國(guó)的工業(yè)對(duì)于機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支持能力也有待提高。”

??ㄖ菐?kù)認(rèn)為,中國(guó)的工業(yè)制造能力做本體外殼還行,核心部件則完全靠進(jìn)口。后發(fā)既是劣勢(shì)也有優(yōu)勢(shì),劣在市場(chǎng)已被瓜分、技術(shù)遭壟斷,靠傳統(tǒng)模仿跟蹤發(fā)展路線要擺脫產(chǎn)業(yè)鏈低端談何容易。

目前,驅(qū)動(dòng)整個(gè)工業(yè)機(jī)器人的最大動(dòng)力在汽車業(yè),其也是最早應(yīng)用這一技術(shù)的行業(yè),萬(wàn)豐集團(tuán)也是最早從汽車零部件開始起步。因此,機(jī)器人的產(chǎn)業(yè)特征更多展現(xiàn)了類似汽車業(yè)的特征。

福卡智庫(kù)經(jīng)過調(diào)查后發(fā)現(xiàn):“汽車工業(yè)長(zhǎng)期被外資所壟斷,生產(chǎn)線設(shè)備提供商也是從國(guó)外帶來(lái)的,歐系大眾系列用的是庫(kù)卡、ABB等機(jī)器人廠商,日系汽車品牌商用的則是安川、川崎等日本本土機(jī)器人廠商,外資無(wú)需倚仗中資便已控制了市場(chǎng)份額。即便是合資,頂多是這些企業(yè)在中國(guó)的生產(chǎn)基地,把過去的產(chǎn)品放到這里來(lái)生產(chǎn),核心技術(shù)永遠(yuǎn)無(wú)法掌握,5年、10年之后,這些加工基地又變成傳統(tǒng)制造業(yè),需要再次轉(zhuǎn)型升級(jí),依然是走世界工廠的老路子。”

浙江萬(wàn)豐方面表示,希望通過本次收購(gòu),能將國(guó)際先進(jìn)技術(shù)真正吸收到自主產(chǎn)品中,填補(bǔ)國(guó)內(nèi)技術(shù)弱勢(shì),增強(qiáng)民族品牌競(jìng)爭(zhēng)力。

但是,中國(guó)企業(yè)通過并購(gòu)國(guó)外機(jī)器人企業(yè)掌握核心技術(shù)這條路能否可行還留待日后觀察。

浙江萬(wàn)豐方面表示,收購(gòu)?fù)瓿珊?,萬(wàn)豐機(jī)器人業(yè)務(wù)規(guī)模將增長(zhǎng)到30多億元,未來(lái)機(jī)器人的產(chǎn)值有望突破100億元。

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