日立制作所、東芝和三菱重工最早在2017年春季合并核電燃料業(yè)務(wù)，目前已啟動(dòng)最終磋商。日本的核電站重啟運(yùn)行未取得進(jìn)展，3家企業(yè)的燃料公司持續(xù)面臨經(jīng)營(yíng)困境。三家將借助合并帶來的成本削減，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)，力爭(zhēng)維持相關(guān)業(yè)務(wù)。3家是世界有代表性的反應(yīng)堆巨頭，燃料業(yè)務(wù)的合并有可能成為“引水”，將來帶動(dòng)反應(yīng)堆領(lǐng)域的重組。

日本高浜核電站1、2號(hào)機(jī)組

核電站燃料指的是大量收集利用濃縮鈾制造的燃料棒，形成集合體，集中起來制成堆芯。3家均涉足反應(yīng)堆業(yè)務(wù)，另一方面，日本國(guó)內(nèi)核電站使用的全部燃料也形成了自主供給的體制，多年來一直在滿足電力企業(yè)的需求。

在2011年?yáng)|京電力福島第1核電站事故后，日本國(guó)內(nèi)設(shè)備重啟運(yùn)行未取得進(jìn)展，3家燃料業(yè)務(wù)公司持續(xù)虧損。各企業(yè)認(rèn)為，借助單獨(dú)發(fā)展的目前體制難以維持相關(guān)業(yè)務(wù)。相關(guān)人士表示，如無(wú)意外，將在2017年春季合并業(yè)務(wù)，目前已啟動(dòng)詳細(xì)磋商。

具體來說，將合并日立和美國(guó)通用電氣（GE）聯(lián)盟、東芝和子公司美國(guó)西屋電氣（WH）、與三菱重工合作的法國(guó)原子能巨頭阿?，m集團(tuán)這3大陣營(yíng)旗下?lián)碛械娜剂瞎?。最?qiáng)有力的方案是，成立3個(gè)陣營(yíng)各出資3分之1的控股公司，將3家核燃料企業(yè)納入旗下，正在討論將來合并為1家。

3個(gè)陣營(yíng)將推進(jìn)旨在合并燃料業(yè)務(wù)的準(zhǔn)備工作。三菱重工最近將對(duì)從事核電站燃料業(yè)務(wù)的三菱原子燃料的出資比例從35％提高至95％。從法國(guó)阿?，m集團(tuán)等收購(gòu)了股票。此外，日立和美國(guó)GE等出資的核電站燃料公司——美國(guó)Global Nuclear Fuel（GNF）的旗下日本子公司將改為日立出資一半以上的體制。

東芝計(jì)劃直接向通過西屋電氣出資一半以上的原子燃料工業(yè)公司注資。3家將分別形成控制日本燃料業(yè)務(wù)公司的體制，以順利推進(jìn)業(yè)務(wù)合并。

3個(gè)陣營(yíng)的燃料業(yè)務(wù)年銷售額據(jù)稱分別達(dá)到數(shù)十億日元。由于核電站停止運(yùn)行，已減少至不到一半。旨在提高安全性的技術(shù)開發(fā)陷入停滯，而且人才培養(yǎng)受到負(fù)面影響。除了各公司在茨城縣等地?fù)碛械纳a(chǎn)基地之外，還將通過間接部門的合并與取消來推進(jìn)成本削減。

日本國(guó)內(nèi)企業(yè)希望合作，即使核電站運(yùn)行數(shù)量較少，也能確保維持相關(guān)業(yè)務(wù)的收益。不過，日本國(guó)內(nèi)新建核電站的可能性很小。不僅是核燃料，反應(yīng)堆業(yè)務(wù)確保中期盈利也成為課題。因此在反應(yīng)堆領(lǐng)域，探索日立、東芝和三菱重工將來業(yè)務(wù)重組的動(dòng)向也在出現(xiàn)。