4月，國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)在訪問東方電氣集團(tuán)時(shí)曾寄語(yǔ)：“東方電氣要做中國(guó)真正的GE，要向新的領(lǐng)域邁進(jìn)。”

為了實(shí)現(xiàn)總理的殷切希望，同時(shí)幫助東方電氣集團(tuán)建立全球領(lǐng)先的企業(yè)文化和管理流程。

GE能源互聯(lián)集團(tuán)亞太區(qū)人力資源總監(jiān)、GE電網(wǎng)業(yè)務(wù)亞太區(qū)人力資源總監(jiān)陸忠亮先生和GE能源互聯(lián)自動(dòng)化控制中國(guó)區(qū)人力資源總監(jiān)李清香女士來(lái)到東方電機(jī)集團(tuán)，與集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)、青年干部培訓(xùn)班學(xué)員、主要管理部門的領(lǐng)導(dǎo)和骨干進(jìn)行了深度的交流。東方電機(jī)集團(tuán)黨委副書記朱賢濱、副總經(jīng)理田月華全程參與了交流。

陸忠亮先生從十一個(gè)方面細(xì)致介紹了GE公司的概況，重點(diǎn)介紹了GE公司在員工績(jī)效考核方面的成功做法，其中“決不妥協(xié)的誠(chéng)信、與時(shí)俱進(jìn)的價(jià)值體系、員工參與、品德為重業(yè)績(jī)至上、持續(xù)學(xué)習(xí)篤信領(lǐng)導(dǎo)力、以綜合的體系留住人才”等方面的內(nèi)容，給人留下深刻印象。

參與交流的員工就如何考核員工的價(jià)值觀、GE文化在中國(guó)如何落地等問題與GE來(lái)訪團(tuán)進(jìn)行了深度交流。朱賢濱在發(fā)言中指出：GE的經(jīng)驗(yàn)突出領(lǐng)導(dǎo)者的作用，如何管好人，管好流程，必須下大力氣，不能只是忙著管事。要關(guān)注工作的持續(xù)改進(jìn)。他要求東方電機(jī)全體員工結(jié)合工作思考如何進(jìn)行改進(jìn)。

在雙方的交流后，東方電機(jī)集團(tuán)副總經(jīng)理蘭向軍還陪同GE能源互聯(lián)集團(tuán)亞太區(qū)人力資源總監(jiān)、GE電網(wǎng)業(yè)務(wù)亞太區(qū)人力資源總監(jiān)陸忠亮先生和GE能源互聯(lián)自動(dòng)化控制中國(guó)區(qū)人力資源總監(jiān)李清香女士參觀了東方電機(jī)主要產(chǎn)品制造車間，并向GE詳細(xì)介紹了公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀。