大嘴特朗普再放大招，對(duì)外宣稱庫(kù)克將要在美國(guó)建設(shè)三座 big, big, big 的工廠。目前蘋果公司暫未對(duì)此進(jìn)行評(píng)論，但美國(guó)各大權(quán)威媒體聲稱：這更可能只是特朗普的幻想！原因是蘋果公司從未建設(shè)、運(yùn)營(yíng)過工廠！蘋果產(chǎn)品的零件均是在其亞洲的代工廠加工制作的。

其中蘋果最大的代工伙伴，就是富士康集團(tuán)。富士康宣布在美國(guó)威斯康辛州建設(shè)液晶面板工廠，投資100億美元，在美國(guó)創(chuàng)造3000個(gè)就業(yè)崗位。此前富士康和其子公司夏普，一直在美國(guó)選址，準(zhǔn)備建三座大型工廠，生產(chǎn)面板和大屏電視。雖然這些產(chǎn)品和蘋果沾不上邊，但鑒于蘋果和富士康的關(guān)系，不少評(píng)論人士認(rèn)為是“外行”的特朗普會(huì)錯(cuò)意，把富士康的舉動(dòng)當(dāng)成了蘋果在履行建廠承諾。

一場(chǎng)制造業(yè)遷徙

無(wú)論蘋果設(shè)廠是否確有其事，美國(guó)本土的高端制造業(yè)，確實(shí)在特朗普政府的召喚下，持續(xù)回歸。

這些年來，美國(guó)工業(yè)生產(chǎn)機(jī)器人技術(shù)發(fā)展不斷成熟，頁(yè)巖氣技術(shù)帶來使得能源價(jià)格降低，外加上特朗普總統(tǒng)上任以來振興美國(guó)制造業(yè)，在全美范圍內(nèi)開展“Made in America”周，此消彼長(zhǎng)下，不少之前在海外建廠的公司開始回歸美國(guó)，掀起一陣制造業(yè)遷美潮。

英特爾（Intel）宣布，未來3-4年將投資70億美元，在亞利桑那州的錢德勒設(shè)立半導(dǎo)體工廠，生產(chǎn)先進(jìn)的七納米芯片。

IBM也像特朗普示好，準(zhǔn)備在未來四年內(nèi)在美國(guó)投資10億美元，增添2.5萬(wàn)個(gè)新的工作崗位 。

惠普將部分商用臺(tái)式機(jī)、EliteBook系列商用筆記本和所有工作站，都搬回美國(guó)工廠生產(chǎn)。

老牌巨頭通用電氣（以下簡(jiǎn)稱GE），時(shí)隔50年，又在肯塔基州路易斯維爾市再設(shè)新工廠，將冰箱冷凍室生產(chǎn)線從墨西哥搬回美國(guó)本土。為此GE獲得肯塔基州和路易斯維爾市共3700萬(wàn)美元的獎(jiǎng)勵(lì)，以及聯(lián)邦政府2480萬(wàn)美元的減稅。

惠爾浦（Whirlpool）在美國(guó)田納西州的克里弗蘭開設(shè)了新的工廠。該公司的KitchenAid牌手持式攪拌器，在美國(guó)進(jìn)行組裝。

世界上最大的工程機(jī)械和礦山設(shè)備生產(chǎn)廠卡特彼勒（CAT）也將整機(jī)組裝業(yè)務(wù)從墨西哥遷回了美國(guó)本土。

除此之外，韓國(guó)巨頭三星也在上月宣布將在美國(guó)投資3.8億美元在美國(guó)南卡羅萊納州Newberry市設(shè)立工廠，生產(chǎn)高端家電。而中國(guó)企業(yè)，除了富士康、福耀玻璃、科爾集團(tuán)，以及2014年的在美國(guó)開廠的山東泉林宏康包裝科技公司以外，輪胎行業(yè)里的青島麒麟、佳通等等也紛紛開始在美國(guó)選址。

企業(yè)遷美，原因何在？

中國(guó)制造廠商紛紛在美國(guó)選址建廠，是海外直接投資（Foreign Direct Investment）的一種，簡(jiǎn)稱FDI。FDI一般分為橫向與縱向，前者將整套加工流程平移居海外，實(shí)現(xiàn)本地化，比如雀巢在全球194個(gè)國(guó)家的447家加工廠。而縱向FDI一般由于各地生產(chǎn)要素成本的不同，在海外采用代工廠模式，將加工流程打散、細(xì)分給海外供應(yīng)商，比如耐克、英特爾、蘋果的代工模式。二者背后的驅(qū)動(dòng)力，均是制造業(yè)工廠追求的利益最大化。

當(dāng)企業(yè)決定在海外投資建設(shè)FDI時(shí)，往往是為了規(guī)避出口時(shí)產(chǎn)生的運(yùn)輸成本、關(guān)稅等等。特朗普上位后所持有的“反全球化”傾向，使得中美關(guān)稅提高至45%，雙邊貿(mào)易銳減50%（華爾街見聞）。對(duì)于中國(guó)制造業(yè)，出口美國(guó)成本的飆升，使得FDI成為了相對(duì)便宜的出海方式。

其實(shí)若干年前，奧巴馬政府已經(jīng)在實(shí)施“重振美國(guó)工業(yè)”的戰(zhàn)略，并設(shè)立了很多獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃和鼓勵(lì)措施，重點(diǎn)發(fā)展美國(guó)制作業(yè)?；仡櫄v史，中國(guó)企業(yè)對(duì)于美國(guó)的境外投資金額也是從2014年開始飆升。

特朗普對(duì)本土企業(yè)的稅改方案，也在鼓勵(lì)這一制造業(yè)回美浪潮。特朗普欲將企業(yè)所得稅從35%降到15%，降低了在美國(guó)設(shè)立工廠的稅收成本。而對(duì)于美國(guó)企業(yè)的海外分公司，特朗普為了鼓勵(lì)海外資金回流，促進(jìn)企業(yè)在美國(guó)境內(nèi)再投資，特朗普對(duì)于在海外子公司的累積利潤(rùn)提取回國(guó)一次性只收取10%的稅。蘋果、Alphabet、微軟、思科和甲骨文在海外共擁有約4880億美元的現(xiàn)金。按照特朗普的新稅率計(jì)算，他們將節(jié)省大約1220億美元的稅收。

從生產(chǎn)角度來說，在出口成本上升的前提下，“美國(guó)制造”越發(fā)顯現(xiàn)出其優(yōu)勢(shì)。2015年，浙江的科爾集團(tuán)在美國(guó)南卡州開設(shè)紡織廠，現(xiàn)已在美國(guó)雇傭了200多位全職員工。雖然美國(guó)工人的工薪往往是中國(guó)工人的2倍，但美國(guó)的電費(fèi)比中國(guó)便宜一半，燃油價(jià)格也便宜1/4左右。對(duì)于科爾集團(tuán)而言，每噸的紡織品相較美國(guó)而言節(jié)省了25%的花費(fèi)。

從市場(chǎng)角度來說，中國(guó)人是“明日的消費(fèi)者”，美國(guó)人則是“當(dāng)下的買家”。中國(guó)企業(yè)在美國(guó)本地設(shè)立工廠，可以更好地了解海外消費(fèi)者的習(xí)慣、心理，更加靠近西方市場(chǎng)，做出快速響應(yīng)；同時(shí)在美國(guó)本土制造，對(duì)產(chǎn)品庫(kù)存要求較低，有利于節(jié)約交通、倉(cāng)儲(chǔ)成本等。

誰(shuí)來？誰(shuí)不來？

重資產(chǎn)的企業(yè)（Capital Intensive）：來

紡織、化工、造紙、包裝、汽車制造、科技制造等等。這些企業(yè)均為重資產(chǎn)的企業(yè)，需要大工廠、大庫(kù)房、大原材料等等。以曹德旺的福耀玻璃和富士康為例，他們已經(jīng)開始遷美的步伐了。

重人工的企業(yè)（Labor Intensive）：不來

以人工為主的衣服、玩具廠等，短時(shí)間內(nèi)不會(huì)遷美。即便中國(guó)的勞務(wù)薪資不斷提升，但相對(duì)于美國(guó)而言還是低很多，對(duì)于重人工的企業(yè)，將工廠留在海外仍然可以節(jié)約成本。除此之外，中國(guó)服裝業(yè)在過去幾十年里所積累的生產(chǎn)水平、流程化、一體化等等，是美國(guó)在短時(shí)間內(nèi)難以超越的。大多數(shù)美國(guó)工人也沒有中國(guó)工人生產(chǎn)的技能。

企業(yè)在美國(guó)的水土不服

美國(guó)設(shè)立工廠的中國(guó)企業(yè)，在美國(guó)面臨諸多困境。福耀玻璃今年在美國(guó)有諸多“水土不服”的事情發(fā)生，中美文化的差異對(duì)于海外的中國(guó)企業(yè)，產(chǎn)生了極高的溝通成本。其實(shí)，美國(guó)工廠很難像中國(guó)工廠那般的“高效”。中國(guó)工人平均每年工作2200小時(shí)，而美國(guó)人只工作1790小時(shí)。在中國(guó)工廠抱怨美國(guó)工人懶惰、事多的同時(shí)，美國(guó)工人在抱怨中國(guó)老板的苛刻。

對(duì)于中國(guó)的制造業(yè)巨頭而言，大多數(shù)美國(guó)工人在技能上壓根不合格。為了更好地培訓(xùn)美國(guó)工人適應(yīng)中國(guó)的工作模式，學(xué)習(xí)相應(yīng)的制造技能，中國(guó)企業(yè)就不得不外派國(guó)內(nèi)員工去美國(guó)培訓(xùn)美國(guó)工人。但這些外派的人在美國(guó)往往又會(huì)遇到簽證的問題。

除此之外，對(duì)于一些制造業(yè)如服裝等等，美國(guó)缺少像中國(guó)那樣成熟的制造業(yè)生態(tài)。一些中國(guó)企業(yè)來到美國(guó)需要重新構(gòu)建一條完整的生產(chǎn)線和流水線。對(duì)于美國(guó)而言，若要邀請(qǐng)更多的海外企業(yè)遷美，也許他們需要做中國(guó)幾十年前做過的事情：成立經(jīng)濟(jì)特區(qū)、提升制造業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、提供良好的政策和資本環(huán)境等等。

巨頭遷美下的中國(guó)戰(zhàn)略

對(duì)世界頭號(hào)生產(chǎn)制作業(yè)大國(guó)中國(guó)而言，中國(guó)制造企業(yè)在美國(guó)建廠，美國(guó)制造業(yè)回美，并不代表它們會(huì)關(guān)閉在中國(guó)的工廠。上文提到的CAT，在將部分生產(chǎn)線從墨西哥遷移到美國(guó)時(shí)，仍將繼續(xù)加大其在中國(guó)的投資，建新工廠、提升產(chǎn)能。

在外匯管控日趨嚴(yán)格的今天，國(guó)家對(duì)企業(yè)在海外從事體育、娛樂、房地產(chǎn)業(yè)投資等，都從資金領(lǐng)域進(jìn)行了管控。但對(duì)制造業(yè)出海探索升級(jí)之路，如福耀玻璃、美的等，卻并未干預(yù)。

中國(guó)要想繼續(xù)在國(guó)際市場(chǎng)中保持競(jìng)爭(zhēng)力，關(guān)鍵在于自身的創(chuàng)造力、制造實(shí)力和工業(yè)化程度的增強(qiáng)。中國(guó)政府早有準(zhǔn)備，相繼提出“工匠精神”、中國(guó)制造2025等，各地政府也在產(chǎn)業(yè)升級(jí)上做文章。所以，Made In China 并不會(huì)變成Made In America，而是 Chinese-Made in America。