國家統(tǒng)計(jì)局近日發(fā)布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，今年７月中國制造業(yè)采購經(jīng)理指數(shù)（ＰＭＩ）為５１．４％，比６月小幅回落０．３個(gè)百分點(diǎn)，與上半年均值基本持平，且連續(xù)１２個(gè)月保持在榮枯線上的５０．０％－５２．０％之間，表明制造業(yè)走勢總體平穩(wěn)。

具體來看，生產(chǎn)指數(shù)為５３．５％，比上月回落０．９個(gè)百分點(diǎn)，表明制造業(yè)生產(chǎn)增速有所放緩，但仍位于擴(kuò)張區(qū)間；新訂單指數(shù)為５２．８％，比上月回落０．３個(gè)百分點(diǎn)，表明制造業(yè)市場需求擴(kuò)張略有放緩，但繼續(xù)位于臨界點(diǎn)之上；原材料庫存指數(shù)為４８．５％，在臨界點(diǎn)之下，比上月下降０．１個(gè)百分點(diǎn)，表明制造業(yè)主要原材料庫存量持續(xù)下降；從業(yè)人員指數(shù)為４９．２％，雖低于臨界點(diǎn)，但比上月回升０．２個(gè)百分點(diǎn)，表明制造業(yè)企業(yè)用工量降幅有所收窄；供應(yīng)商配送時(shí)間指數(shù)為５０．１％，比上月上升０．２個(gè)百分點(diǎn)，升至臨界點(diǎn)之上，表明制造業(yè)原材料供應(yīng)商交貨時(shí)間有所加快。

分指標(biāo)來看，在構(gòu)成制造業(yè)ＰＭＩ的５個(gè)分類指數(shù)中，生產(chǎn)指數(shù)、新訂單指數(shù)和供應(yīng)商配送時(shí)間指數(shù)高于臨界點(diǎn)，原材料庫存指數(shù)和從業(yè)人員指數(shù)低于臨界點(diǎn)。同時(shí)，一方面，在高于臨界點(diǎn)的３個(gè)分類指數(shù)中，生產(chǎn)指數(shù)和新訂單指數(shù)有不同程度回落，供應(yīng)商配送時(shí)間指數(shù)則是重新升至臨界點(diǎn)之上；另一方面，在低于臨界點(diǎn)的２個(gè)指數(shù)中，原材料庫存指數(shù)為回落，從業(yè)人員指數(shù)為回升。

其中，生產(chǎn)指數(shù)和新訂單指數(shù)為５３．５％和５２．８％，分別比上月回落０．９和０．３個(gè)百分點(diǎn)，但兩者差值從上月的１．３個(gè)百分點(diǎn)縮至本月的０．７個(gè)百分點(diǎn)。這說明，盡管制造業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)因近期全國大范圍持續(xù)晴熱高溫、部分地區(qū)遭受暴雨洪澇災(zāi)害和一些企業(yè)例行設(shè)備檢修而導(dǎo)致制造業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)有所放緩，但生產(chǎn)指數(shù)與新訂單指數(shù)差值的明顯縮小則意味著供需關(guān)系有所改善，有助于制造業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)繼續(xù)擴(kuò)張。

再從相關(guān)指標(biāo)來看，一是進(jìn)出口保持增長，盡管漲幅回落。７月新出口訂單指數(shù)和進(jìn)口指數(shù)為５０．９％和５１．１％，分別比６月回落１．１和０．１個(gè)百分點(diǎn)，均連續(xù)位于擴(kuò)張區(qū)間，尤其是進(jìn)口指數(shù)為今年次高點(diǎn)。二是企業(yè)采購量繼續(xù)增長，７月主要原材料購進(jìn)價(jià)格和出廠價(jià)格雙上漲。采購量指數(shù)為５２．７％，比６月上升０．２個(gè)百分點(diǎn)，為今年次高點(diǎn)；主要原材料購進(jìn)價(jià)格指數(shù)和出廠價(jià)格指數(shù)為５７．９％和５２．７％，分別比６月上升７．５和３．６個(gè)百分點(diǎn)，特別是出廠價(jià)格指數(shù)在經(jīng)歷３個(gè)月后重新升至臨界點(diǎn)之上。三是市場預(yù)期持續(xù)向好。７月生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)預(yù)期指數(shù)為５９．１％，比６月提高０．４個(gè)百分點(diǎn)，連續(xù)３個(gè)月上升，為今年次高點(diǎn)，并高于去年同期３．３個(gè)百分點(diǎn)，表明企業(yè)對未來發(fā)展趨好的預(yù)期和信心進(jìn)一步增強(qiáng)。

因此，綜合７月和今年以來制造業(yè)ＰＭＩ的發(fā)展趨勢，可以認(rèn)為，制造業(yè)走勢總體平穩(wěn)，處于企穩(wěn)的過程中。

筆者認(rèn)為，制造業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中占有重要地位，其健康平穩(wěn)發(fā)展，對下半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)字當(dāng)頭并在穩(wěn)的基礎(chǔ)上謀進(jìn)向好，將發(fā)揮積極的推動(dòng)作用。因此，繼續(xù)提振制造業(yè)，依然是宏觀調(diào)控的重點(diǎn)所在，個(gè)中最主要的是調(diào)動(dòng)市場主體的積極性，激發(fā)市場活力，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)增長的內(nèi)生動(dòng)力。

近期召開的國務(wù)院常務(wù)會(huì)議，就此傳遞出明確的利好信號(hào)。在加大引進(jìn)外資力度方面，要求將已在自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)試行的準(zhǔn)入前國民待遇加負(fù)面清單管理制度推行至全國，對境外投資者從中國境內(nèi)居民企業(yè)分配的利潤直接投資于鼓勵(lì)類投資項(xiàng)目的，實(shí)行遞延納稅，暫不征收預(yù)提所得稅等；在進(jìn)一步激發(fā)民間有效投資活力方面，要求深化簡政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)改革，鼓勵(lì)民營企業(yè)參與“中國制造２０２５”、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、企業(yè)技改等重點(diǎn)項(xiàng)目等；在加大清費(fèi)減費(fèi)力度方面，要求對全國所有合法合規(guī)收費(fèi)實(shí)現(xiàn)“一張網(wǎng)”全覆蓋，對各地各部門收費(fèi)強(qiáng)化監(jiān)督檢查，推動(dòng)地方進(jìn)一步清理收費(fèi)，健全投訴處理機(jī)制，讓企業(yè)更多受益等。

總之，這些旨在放權(quán)讓利的具體措施，落到實(shí)處，必然將會(huì)給企業(yè)創(chuàng)造良好的營商環(huán)境，為下半年制造業(yè)的平穩(wěn)健康發(fā)展創(chuàng)造有利條件，進(jìn)一步鞏固國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢。

（作者系中國社會(huì)科學(xué)院財(cái)經(jīng)戰(zhàn)略研究院研究員）

振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)需加快三大創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)

王先甲  夏可

《中國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)報(bào)》，2017年8月21日

實(shí)體經(jīng)濟(jì)興衰事關(guān)百姓衣食住行，更關(guān)系國家的長治久安。各國實(shí)踐都證明，實(shí)體經(jīng)濟(jì)才是國民經(jīng)濟(jì)的基石，才是最大的就業(yè)容納器和動(dòng)力澎湃的發(fā)展驅(qū)動(dòng)器。只有堅(jiān)持不懈地發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)，才能不斷夯實(shí)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根基，才能避免經(jīng)濟(jì)虛擬化，才能有效抗擊外部金融風(fēng)險(xiǎn)的沖擊。

對于如何振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)，無論是去年的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，還是今年的政府工作報(bào)告都傳達(dá)出一個(gè)指向：要通過創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，著力振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)。然而，創(chuàng)新是一個(gè)非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程，技術(shù)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈、政策鏈等相互交織、相互支撐。要想在實(shí)踐中加以正確落實(shí)，抓住三點(diǎn)最為關(guān)鍵。

第一點(diǎn)，加快科技創(chuàng)新?？萍紕?chuàng)新是提高社會(huì)生產(chǎn)力和綜合國力的戰(zhàn)略支撐。作為實(shí)體經(jīng)濟(jì)的重要代表，２０１６年我國制造業(yè)增加值達(dá)２４．８萬億元，占國內(nèi)生產(chǎn)總值（ＧＤＰ）的比重為３３．３％，占世界的比重超過２０％，連續(xù)７年保持世界第一制造大國地位。但我國并不是制造強(qiáng)國，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，總體處于世界制造產(chǎn)業(yè)鏈的中低端。這主要在于自主創(chuàng)新特別是原始創(chuàng)新能力不強(qiáng)，關(guān)鍵領(lǐng)域核心技術(shù)受制于人的局面沒有根本改變，科技供給不能有效滿足經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和國家安全需要。要破解這一難題，就必須提升和強(qiáng)化科技創(chuàng)新引領(lǐng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力。

加快科技創(chuàng)新，體制是關(guān)鍵。要通過深化科技體制改革，推動(dòng)科技與經(jīng)濟(jì)緊密結(jié)合，加快建設(shè)國家創(chuàng)新體系，著力構(gòu)建以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系。作為科技創(chuàng)新的主體，企業(yè)要加大研發(fā)投入，加快新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝研發(fā)應(yīng)用。同時(shí)，國家和地方政府也要制定和落實(shí)鼓勵(lì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新各項(xiàng)政策，加強(qiáng)對中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新支持力度，引導(dǎo)企業(yè)加快發(fā)展研發(fā)力量，加快培育一批掌握行業(yè)“專精特新”技術(shù)的“隱形冠軍”，催生更多創(chuàng)新型“獨(dú)角獸企業(yè)”。

第二點(diǎn)，加強(qiáng)管理創(chuàng)新。管理創(chuàng)新是做優(yōu)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的重要手段。隨著新一代信息技術(shù)快速發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營與管理的內(nèi)外部環(huán)境都發(fā)生了巨大變化，過去垂直一體化的產(chǎn)業(yè)組織開始向網(wǎng)絡(luò)化趨勢轉(zhuǎn)變，智能化經(jīng)濟(jì)初見端倪，企業(yè)管理呈現(xiàn)出新的發(fā)展趨勢和特點(diǎn)。

當(dāng)前加強(qiáng)管理創(chuàng)新，一方面，要充分運(yùn)用現(xiàn)代化管理手段。將網(wǎng)絡(luò)、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等新型信息技術(shù)等運(yùn)用到管理的各個(gè)環(huán)節(jié)；利用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)，深度挖掘客戶需求；有序?qū)嵤┥a(chǎn)裝備的智能化改造，對簡單重復(fù)、安全風(fēng)險(xiǎn)高、作業(yè)環(huán)境差、勞動(dòng)強(qiáng)度大等崗位，實(shí)施機(jī)器人替代的科學(xué)管理。

另一方面，要著力推進(jìn)商業(yè)模式創(chuàng)新。以創(chuàng)造客戶價(jià)值最大化為目標(biāo)，以平臺(tái)企業(yè)為中心，整合企業(yè)內(nèi)外資源，建立持續(xù)盈利的經(jīng)營模式；積極發(fā)展電子商務(wù)等互聯(lián)網(wǎng)營銷渠道，合理調(diào)整業(yè)務(wù)流程、組織架構(gòu)和管理模式；推進(jìn)跨界協(xié)同，通過組建聯(lián)盟、投資合作等方式，實(shí)現(xiàn)資源共享。

此外，還要持續(xù)推進(jìn)精益管理，加強(qiáng)內(nèi)部成本管控，強(qiáng)化資源能源集約管理和優(yōu)化配置，創(chuàng)新內(nèi)部市場化經(jīng)營機(jī)制；發(fā)展大規(guī)模個(gè)性化定制、網(wǎng)絡(luò)協(xié)同制造、云制造等新型生產(chǎn)模式；加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理，采用國際標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)上下游企業(yè)橫向聯(lián)合和縱向整合。

第三點(diǎn)，加強(qiáng)品牌創(chuàng)新。品牌作為質(zhì)量、技術(shù)、商業(yè)模式、企業(yè)文化等企業(yè)無形資產(chǎn)的有效承載體，代表著產(chǎn)業(yè)鏈的高端和高附加值。要想提高品牌競爭力，其關(guān)鍵還在于創(chuàng)新。只有持續(xù)不斷的創(chuàng)新才能讓品牌永葆活力。

一是要激發(fā)用戶的潛在需求。品牌只有能夠激發(fā)來自于用戶內(nèi)心深處的潛在需求，才能真正打動(dòng)一代消費(fèi)者，從而長期有效地使得用戶對品牌產(chǎn)生聯(lián)想并保持延續(xù)性，進(jìn)而形成價(jià)值認(rèn)同，最終達(dá)到品牌創(chuàng)新目的。

二是要實(shí)現(xiàn)差異化定位。當(dāng)前品牌差異化定位的手段和工具很多，主要有產(chǎn)品差異化、市場差異化、渠道差異化，而最為有效的則是價(jià)值差異化，即文化差異化。

三是要借助有效的營銷手段。根據(jù)營銷環(huán)境的變化情況，并結(jié)合企業(yè)自身的資源條件和經(jīng)營實(shí)力，品牌通過有效的營銷手段，尋求營銷要素在某一方面或某一系列的突破或變革，就能使消費(fèi)者對其形成新的認(rèn)知和體驗(yàn)。