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新華視點:解讀一些企業(yè)化危為機的“亮點經(jīng)驗”

http://casecurityhq.com 2008-12-31 17:30 來源:中國自動化學(xué)會專家咨詢工作委員會

  新華網(wǎng)北京11月20日電(“新華視點”記者)百年一遇的金融危機給全球經(jīng)濟造成嚴重沖擊,這也使國內(nèi)很多企業(yè)經(jīng)營困難。不過,在應(yīng)對這場危機中,仍有一些企業(yè)能及時抓住機遇,實現(xiàn)新的發(fā)展。

  新華社經(jīng)濟形勢調(diào)研小分隊記者最近在各地采訪時發(fā)現(xiàn),這些企業(yè)規(guī)模不同,面向的市場也不同,其中有個體企業(yè),也有大型上市公司,但他們卻有基本的共性,那就是憑借敏銳捕捉市場的能力,富有前瞻性的眼光,過硬自主研發(fā)能力,成功應(yīng)對著國際金融危機的不利影響。    

  抓住機遇拓市場

  見事早行動快,以敏銳眼光抓住政策帶來的契機,把機遇變成實實在在的商機,這是一個好企業(yè)生存的最根本法則。

  “國家出臺擴大內(nèi)需政策,加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),在今后兩年內(nèi)投入4萬億元資金,在我們公司看來,就能直接帶來1300多臺專用工程汽車的商機,測算一下能有5.2億元的銷售額?!焙焙教祀p龍汽車公司總經(jīng)理助理張建福說。

  湖北航天雙龍汽車公司是一家以生產(chǎn)“罐裝車”為主要品種的民營企業(yè)。這家企業(yè)最近兩個月來也感受到了市場萎縮所帶來的沖擊,但是他們及時抓住此次國家政策調(diào)整的契機,開發(fā)新產(chǎn)品,拓展出了一片新市場。

  國家政策出臺后,雙龍汽車公司高層立即把方向瞄準國內(nèi)市場著力點,詳細分成三個市場。他們得出判斷,從北方市場看,按照此次擴大內(nèi)需部署,將加快包括京滬高鐵、南水北調(diào)等一批重點工程的建設(shè),這些工程必然需要混凝土攪拌車,這將給公司帶來500臺車的市場份額;從東南市場看,廈門、深圳等港口的建設(shè),需要污泥運輸車,這將給公司帶來100多臺的市場份額;從西南市場來看,隨著怒江等重要水域的水電工程建設(shè),這將給公司帶來700多臺散裝水泥車的市場份額。

  “目前,公司總經(jīng)理坐鎮(zhèn)北方市場,主攻中國中鐵等公司的銷售渠道;公司董事長坐鎮(zhèn)東南市場,主攻中國港灣建設(shè)集團等公司的銷售渠道;而我自己則主抓西南市場,聯(lián)系中國水利建設(shè)集團、葛洲壩集團等大型客戶?!睆埥ǜ1硎?,“面對這難得商機,我們絕不放過拓展市場的機會?!?

  湖北福田專用汽車有限公司今年開發(fā)的沼氣車,市場需求十分旺盛。據(jù)農(nóng)業(yè)部測算,截至2007年底,農(nóng)村戶用沼氣已發(fā)展到2650萬戶;已建設(shè)各類養(yǎng)殖場沼氣工程2.66萬處。湖北福田專用汽車有限公司副總經(jīng)理康界煒說,國家大力推進農(nóng)村沼氣工程,眾多沼氣池需要定期清洗更換,這就給公司帶來了很大商機,今年以來他們集中研發(fā)了沼氣車這個項目。“這次擴大內(nèi)需的舉措中,再次提出要加大農(nóng)村沼氣等工程的建設(shè)力度,這就為我們帶來了巨大的市場空間?!?

  面對當(dāng)前的金融危機,從事體育用品銷售的武漢市天一文體用品公司董事長徐天鵬,樂觀得讓人詫異。他認為這場危機不僅不會對體育用品企業(yè)發(fā)展帶來沖擊,而且還有很多商機。“隨著金融危機的發(fā)生,很多人減少了商業(yè)活動,時間空閑多了,他們一定會乘機鍛煉身體,這就給體育用品帶來了商機?!?

  對危機中的商機,徐天鵬十分自信:“從今年三、四季度看,只要手中有貨就會賺錢?!彼墓驹诮衲暌患径仍M了30萬元的體育用品,但對明年第一季度他把預(yù)訂額一下提高到了100萬元。 [page_break]

  憑借絕活促發(fā)展

  面對危機,有這樣一類企業(yè),他們憑借擁有的過硬的自主研發(fā)能力和自有品牌,站穩(wěn)了腳跟,為實現(xiàn)良好發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)。

  廣東東莞集美化妝品有限公司擁有自己的品牌,在這次金融“海嘯”沖擊當(dāng)中,不但業(yè)績沒有受到影響,而且銷售還呈現(xiàn)逆流上升趨勢。這家公司今年4月加大投資,新增了大量設(shè)備,并增強了研發(fā)新產(chǎn)品的力度,增加了收益。企業(yè)決定在今年年底再次增資3000萬港元投入研發(fā)內(nèi)銷產(chǎn)品,至今年年底投資額達9500萬港元。目前,這家企業(yè)還計劃增設(shè)一個電鍍車間,擴大業(yè)務(wù)范圍和生產(chǎn)規(guī)模,預(yù)計三年內(nèi)投資額將增至3億港元。

  生產(chǎn)基地設(shè)在廣州市的京信通信系統(tǒng)(中國)有限公司,是一家擁有核心技術(shù)的電信設(shè)備民營企業(yè),參與國家標準的制訂,現(xiàn)在有兩個研發(fā)平臺在美國,今年前10個月,其國際業(yè)務(wù)同比去年增長了2倍。

  “光靠低水平重復(fù)建設(shè),手中沒有過硬的技術(shù)絕活,這樣的企業(yè)就經(jīng)受不住考驗。”中冶南方工程技術(shù)有限公司總經(jīng)理肖白如此評價。

  記者在廣州開發(fā)區(qū)采訪時了解到,這個開發(fā)區(qū)內(nèi)無一家制造業(yè)企業(yè)關(guān)閉。這里3700多家高新技術(shù)企業(yè),充分發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新能力強的優(yōu)勢,努力擴大內(nèi)銷、發(fā)展多元化海外市場,在遭受危機的沖擊下,今年前10個月出口增長了28.69%,基本保持了與去年相同的速度。

  廣州開發(fā)區(qū)管委會主任薛曉峰說,之所以出現(xiàn)這種局面,就得益于技術(shù)創(chuàng)新。2007年間,我們就感受到市場可能變冷,于是加大了對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的引導(dǎo),區(qū)里拿出10億元創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)資金和3億元科技創(chuàng)新資金,加大開發(fā)式創(chuàng)新力度,企業(yè)研發(fā)投入占銷售額的5.8%。

  “企業(yè)把技術(shù)創(chuàng)新作為核心競爭力,才能在危機中立于不敗之地?!比A工科技產(chǎn)業(yè)股份有限公司董事長馬新強說起這句話來很有底氣。位于武漢光谷的華工科技公司,憑借具備國際競爭力的光電技術(shù),從容應(yīng)對金融危機,前十個月經(jīng)營增長約在40%,利潤增長30%以上。

  調(diào)整結(jié)構(gòu)練“內(nèi)功”

  “千淘萬漉雖辛苦,吹盡狂沙始到金”。伴隨著當(dāng)前經(jīng)濟調(diào)整,行業(yè)在加劇洗牌,也更加凸顯出調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、推進轉(zhuǎn)型升級的必要性。

  以鋼鐵業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為例。隨著市場需求的萎縮,鋼價在加速下跌,國內(nèi)鋼鐵廠均受到了明顯沖擊。不過,在眾多鋼材品種下跌中,取向硅鋼卻呈現(xiàn)“一枝獨秀“狀態(tài)。

  今年10月份后,在國內(nèi)普碳鋼、無取向硅鋼出廠價格普遍大幅下調(diào)的背景下,武鋼的取向硅鋼出廠價格仍然可以維持不變,凸現(xiàn)其對行業(yè)周期下行防御能力。

  據(jù)了解,全球能夠生產(chǎn)取向硅鋼的企業(yè)才10家左右,而國內(nèi)能夠量產(chǎn)的只有武鋼,其市場占有率接近50%。從目前鋼鐵行業(yè)看,武鋼的業(yè)績環(huán)比下降幅度最小,這直接得益于公司取向硅鋼穩(wěn)定的高盈利能力。

  目前,我國鋼鐵企業(yè)眾多,今年總產(chǎn)量有望超過5億噸,但掌握取向硅鋼等高技術(shù)要求的企業(yè)卻并不多。中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會相關(guān)負責(zé)人近日表示,目前的困境給鋼鐵企業(yè)的并購重組和產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級提供了難得的機遇。在當(dāng)前大批鋼鐵企業(yè)減產(chǎn)、停產(chǎn)的情況下,應(yīng)把握有利時機,加快淘汰落后鋼鐵產(chǎn)能的步伐。

  記者在山西采訪時也了解到,目前隨著焦炭價格的急劇下跌,不少焦化企業(yè)陷入困境,庫存加大,需求不旺,這背后凸顯出產(chǎn)能過剩和競爭無序。一些專家對此評點說,在目前的市場形勢下,有條件的焦炭企業(yè)可以嘗試轉(zhuǎn)產(chǎn)、調(diào)產(chǎn),而整個行業(yè)則可以借機進行結(jié)構(gòu)調(diào)整、資源整合。

  事實上,山西省一些煤炭企業(yè)已經(jīng)積極求變,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,逐步延伸產(chǎn)業(yè)鏈,增強了抵御市場風(fēng)險的能力。以山西襄垣煤礦集團為例,這家企業(yè)經(jīng)過幾年努力,已逐步建成了煤矸石電廠、洗煤廠、環(huán)保磚廠,目前正在建設(shè)60萬噸聚氯乙烯廠,循環(huán)經(jīng)濟已初具規(guī)模。

  陜西通達果汁集團是一家大型果汁加工出口企業(yè),在全國共有10個果汁廠,現(xiàn)在有幾家果汁廠開工不足。銷售一部經(jīng)理楊卓說,國內(nèi)果汁企業(yè)面臨的一個重要問題是“一條腿走路”,完全依賴國際市場,國內(nèi)90%以上濃縮果汁都是出口國際市場,“在當(dāng)前金融危機影響下,我們必須學(xué)會兩條腿走路,培育國內(nèi)市場?!?

  “疾風(fēng)方知勁草。這時候正是苦練內(nèi)功,利用行業(yè)洗牌,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級的良好時機?!比A工科技產(chǎn)業(yè)股份有限公司董事長馬新強表示,他們公司目前也準備適時利用有利時機,引進高技術(shù)人才,選擇行業(yè)內(nèi)的一些小公司進行資產(chǎn)并購,以實現(xiàn)更好的發(fā)展。(采寫記者:張旭東、周亮、傅琰、張先國、儲國強、李明、陳忠華、朱劍敏)

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