作者：施耐德電氣全球執(zhí)行副總裁、中國(guó)區(qū)總裁 尹正

中國(guó)工業(yè)正推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，網(wǎng)絡(luò)化、協(xié)同制造、服務(wù)型制造等新模式、新業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)。這次疫情帶來(lái)了前所未有挑戰(zhàn)的同時(shí)，也讓社會(huì)各界更清楚意識(shí)到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的價(jià)值。

尤其最近，中國(guó)提出加快5G網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)中心等“新基建”推進(jìn)進(jìn)度，毋庸置疑將加速數(shù)字化發(fā)展。而數(shù)字化轉(zhuǎn)型涉及到軟件開發(fā)、軟硬件融合、系統(tǒng)集成以及數(shù)據(jù)分析、智能化控制等多個(gè)環(huán)節(jié)，并且還要落地到具體應(yīng)用場(chǎng)景，這需要產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)共同努力，非一家之力可以完成。

在此過(guò)程中，不僅僅是大企業(yè)，中小企業(yè)也是至關(guān)重要的推動(dòng)力量。但中小企業(yè)面臨技術(shù)和市場(chǎng)局限、資金不足、人才緊缺等瓶頸，如何將其納入數(shù)字化浪潮是無(wú)法規(guī)避的一大挑戰(zhàn)。

中小企業(yè)大有可為

對(duì)所有企業(yè)而言，在數(shù)字轉(zhuǎn)型過(guò)程中，無(wú)論是5G、云計(jì)算、AI，還是IT技術(shù)，要與具體的應(yīng)用場(chǎng)景相結(jié)合。但一些通用技術(shù)很難被拿過(guò)來(lái)直接使用，也就是存在IT如何融合OT的問(wèn)題，這實(shí)際上是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的最大挑戰(zhàn)之一。同時(shí)，數(shù)字化急需解決的一個(gè)問(wèn)題，是如何利用已積累的數(shù)據(jù)提升產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)的靈活性和生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率。

此外，盡管大企業(yè)對(duì)某些領(lǐng)域所需的工藝及應(yīng)用場(chǎng)景有深刻理解，但很難覆蓋所有需求，有著更高靈活性的中小企業(yè)則能夠發(fā)揮更大優(yōu)勢(shì)。很多中小企業(yè)通常深耕于某些特定領(lǐng)域，不斷提供縱深的服務(wù)，從而獲得了挖掘更深層次技術(shù)運(yùn)用和開發(fā)的機(jī)會(huì)，這也是推動(dòng)數(shù)字化最重要的驅(qū)動(dòng)力之一。

例如，拉鏈生產(chǎn)企業(yè)屬于傳統(tǒng)勞動(dòng)密集型行業(yè)，由于自動(dòng)化水平較低，不少染色生產(chǎn)線上還依靠人工來(lái)進(jìn)行上下料等操作。成都瑞克西自動(dòng)化技術(shù)有限公司為了幫助客戶在染色加工環(huán)節(jié)提升產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，希望借助數(shù)字化手段實(shí)現(xiàn)訂單管理、排產(chǎn)、立庫(kù)管理、質(zhì)量檢驗(yàn)、遠(yuǎn)程運(yùn)維等多種定制化功能。

而這種小而專的需求，對(duì)于一直從事拉鏈染色生產(chǎn)線研發(fā)和生產(chǎn)的瑞克西來(lái)說(shuō)，更容易實(shí)現(xiàn)。瑞克西基于施耐德電氣EcoStruxure 機(jī)器解決方案開發(fā)出“拉鏈染色調(diào)度系統(tǒng)”，使得整體生產(chǎn)增效10%以上、節(jié)能20%。此外，瑞克西的業(yè)務(wù)模式也因此有了改變，除了向客戶提供用于拉鏈染色的全套數(shù)字化產(chǎn)線設(shè)備外，還可以把設(shè)備放在客戶車間對(duì)拉鏈染色，實(shí)現(xiàn)了從出售“設(shè)備”到出售“機(jī)器小時(shí)”的轉(zhuǎn)變，開啟了數(shù)字化運(yùn)營(yíng)過(guò)程。

“入圈”共謀發(fā)展

通常情況下，由于缺乏技術(shù)、資金以及生態(tài)支持，中小企業(yè)很難自發(fā)開發(fā)應(yīng)用場(chǎng)景，并實(shí)現(xiàn)規(guī)?；瘡?fù)制。中小企業(yè)需要一個(gè)兼具軟硬件能力、充分了解市場(chǎng)，且擁有開放生態(tài)的中間平臺(tái)，幫助自己提升技術(shù)實(shí)力，從而有效解決問(wèn)題，最終形成數(shù)字化的解決方案，從整體上推動(dòng)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

施耐德電氣基于工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的EcoStruxure正是這樣一個(gè)推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的平臺(tái)。目前全球已經(jīng)有2萬(wàn)多名系統(tǒng)集成工程師和開發(fā)者、65萬(wàn)個(gè)服務(wù)提供商和合作伙伴依托這一平臺(tái)為客戶提供產(chǎn)品和服務(wù)。

在搭建合作伙伴體系的過(guò)程中，施耐德電氣通過(guò)分享前沿的知識(shí)促進(jìn)伙伴和自己一起成長(zhǎng)，包括助力傳統(tǒng)中小企業(yè)成長(zhǎng)為數(shù)字化合作伙伴。

江蘇聯(lián)固電氣有限公司是一家專業(yè)從事高低壓成套開關(guān)設(shè)備生產(chǎn)的企業(yè)，2016年聯(lián)固電氣正式成為施耐德電氣Smart Panels授權(quán)合作伙伴。此后，通過(guò)與施耐德電氣不斷的密切合作，聯(lián)固電氣獲得了包括各種定期培訓(xùn)、獲取行業(yè)前沿信息等有效支持，順利開啟了配電設(shè)備的“服務(wù)型制造”數(shù)字化轉(zhuǎn)型之旅。如今，聯(lián)固電氣已形成了極具特色的“線上監(jiān)測(cè)”、“線下運(yùn)維”、“應(yīng)急搶修”的運(yùn)維服務(wù)模式，成功入選江蘇省四星級(jí)上云企業(yè)，不斷獲得新商機(jī)。借助施耐德電氣智能配電平臺(tái)，聯(lián)固電氣已成功幫助20家當(dāng)?shù)仉娏ζ髽I(yè)參與了江蘇省政府的電力需求側(cè)響應(yīng)工作。

近日，為了進(jìn)一步把中小企業(yè)納入到推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的版圖中，施耐德電氣攜手聯(lián)想、AWS和清華全球產(chǎn)業(yè)研究院共同發(fā)起“共創(chuàng)生態(tài)圈，共筑工業(yè)夢(mèng)——綠色智能制造創(chuàng)贏計(jì)劃”，為工業(yè)生態(tài)用戶、中小型企業(yè)和開發(fā)者提供平臺(tái)和培訓(xùn)，促進(jìn)中小企業(yè)開發(fā)出可復(fù)制推廣的工業(yè)場(chǎng)景解決方案，加速其成長(zhǎng)為優(yōu)質(zhì)綠色智能制造工程和系統(tǒng)集成解決方案提供商。

朋友圈是本土化重要組成部分

事實(shí)上，與合作伙伴共贏的“朋友圈”模式，正是施耐德電氣在中國(guó)不斷發(fā)展壯大的重要法寶之一。從一開始與銷售伙伴展開合作，到聯(lián)手供應(yīng)商實(shí)現(xiàn)上下游產(chǎn)業(yè)鏈資源整合, 再到現(xiàn)在推動(dòng)開放的數(shù)字生態(tài)圈建設(shè)，以及助力中國(guó)伙伴走向國(guó)際，都是施耐德電氣朋友圈戰(zhàn)略不斷深化的過(guò)程。

現(xiàn)在，施耐德電氣的“朋友圈”既包括客戶、供應(yīng)商、分銷商、科技公司，也包括高校、創(chuàng)業(yè)公司、行業(yè)協(xié)會(huì)、標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(huì)等機(jī)構(gòu)，已形成多層次多格局的生態(tài)圈聯(lián)盟，這正是施耐德電氣在中國(guó)推動(dòng)自身與用戶數(shù)字化轉(zhuǎn)型最堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

授人以魚不如授人以漁。據(jù)第四次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查的數(shù)據(jù)，中國(guó)中小微企業(yè)占全部企業(yè)數(shù)量的99.80%，是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、保持就業(yè)穩(wěn)定的重要力量。我們希望與更多的中小企業(yè)聯(lián)手，由點(diǎn)到線及面并延伸至整個(gè)生態(tài)圈，共同推動(dòng)中國(guó)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)高效和可持續(xù)發(fā)展。