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半月談丨東莞:世界工廠3.0版

http://casecurityhq.com 2020-04-28 16:04 來源:《半月談》黃浩苑

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工人在東莞拓斯達(dá)科技股份有限公司生產(chǎn)線上工作 盧漢欣 攝

東莞是世界聞名的制造業(yè)城市,改革開放以來,東莞以外向型經(jīng)濟(jì)起步,匯聚了眾多制造企業(yè),被稱為“世界工廠”。近年來,隨著人口紅利逐步消失、土地資源日益稀缺,傳統(tǒng)要素?cái)U(kuò)張發(fā)展模式在東莞難以為繼。2017年,東莞推出的“倍增計(jì)劃”掀起了新浪潮,高質(zhì)量發(fā)展的藍(lán)圖在這座城市加速推進(jìn)。在探索制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的路上,不斷升級的“倍增計(jì)劃”成為東莞的有力抓手。

復(fù)工復(fù)產(chǎn),“頭雁”領(lǐng)航

今年春節(jié)期間,東莞茶山鎮(zhèn)的新盟食品有限總經(jīng)理潘結(jié)儉因?yàn)樾鹿诜窝滓咔榈木壒室欢群苁墙箲]。

“我們企業(yè)訂單多,著急想提前開工,還沒等我打電話給鎮(zhèn)黨委書記,書記就主動(dòng)打給我了。我記得那天都晚上10點(diǎn)多了,書記來電問企業(yè)的情況,問需要什么幫助,得知我們想提前開工,第二天就帶著政府和醫(yī)院的人來工廠指導(dǎo)防疫工作,手把手教我們防疫和消毒。”潘結(jié)儉對半月談?dòng)浾哒f,政府工作做得細(xì)致,做到了企業(yè)前面,這讓對復(fù)工復(fù)產(chǎn)心懷壓力的他感到暖心。

新盟是東莞市的倍增企業(yè),享受“企業(yè)服務(wù)專員”的保姆式服務(wù),聯(lián)系人就是鎮(zhèn)黨委書記。

“倍增計(jì)劃”是東莞提出的促進(jìn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措,通過創(chuàng)新政策、產(chǎn)業(yè)、土地、資本、人才五大要素供給,扶持重點(diǎn)企業(yè)開展科技、業(yè)態(tài)和商業(yè)模式創(chuàng)新,通過3至5年集約化發(fā)展探索,實(shí)現(xiàn)規(guī)模和效益倍增,并形成“頭雁”效應(yīng)。

“以試點(diǎn)示范帶動(dòng)全局突破,加快全市動(dòng)能轉(zhuǎn)換和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,形成全社會重視實(shí)體經(jīng)濟(jì)的氛圍。”東莞市委書記、市人大常委會主任梁維東認(rèn)為,東莞制造業(yè)發(fā)展面臨土地要素開發(fā)飽和、勞動(dòng)力成本居高不下以及單位產(chǎn)值低等問題,通過“倍增計(jì)劃”,可以引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)型,幫助其實(shí)現(xiàn)集約化發(fā)展。

東莞正揚(yáng)電子機(jī)械有限公司是全球規(guī)??壳暗钠?、游艇液位傳感器、尿素傳感器及儀表生產(chǎn)商,也是抗疫物資的間接生產(chǎn)企業(yè)。因此,生產(chǎn)訂單任務(wù)多、缺少人手是正揚(yáng)電子面臨的大問題。過去員工缺口很快就能補(bǔ)齊,但疫情之下工人少,招工也困難。

在這樣的情形下,東莞市政府科學(xué)防疫,分區(qū)分級精準(zhǔn)有序推進(jìn)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn),讓企業(yè)放下顧慮。東莞正揚(yáng)電子機(jī)械有限公司人力資源處負(fù)責(zé)人李松輝說,政府做了一系列嚴(yán)密的部署和安排,讓企業(yè)能放心大膽地招入新員工,努力追趕生產(chǎn)進(jìn)度。

在東莞,倍增企業(yè)是行業(yè)的龍頭,這些企業(yè)率先復(fù)工復(fù)產(chǎn),推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)加速復(fù)工復(fù)產(chǎn),并幫助“小兄弟”們一起應(yīng)對困難和問題,使得東莞這個(gè)“世界工廠”快速恢復(fù)了運(yùn)轉(zhuǎn)。

“倍增”助力高質(zhì)量發(fā)展

最近,廣東省委全面深化改革委員會印發(fā)《東莞市建設(shè)廣東省制造業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)區(qū)實(shí)施方案》,東莞成為從“世界工廠”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;先進(jìn)制造業(yè)之都”的探路先鋒。

2月6日,東莞市發(fā)布了“倍增計(jì)劃”3.0版,文件重新梳理了“倍增計(jì)劃”,在新的發(fā)展階段更集約、更有針對性地扶持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,升級版的“倍增計(jì)劃”是東莞實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵舉措。

在優(yōu)化服務(wù)效能上,“倍增計(jì)劃”3.0版進(jìn)一步完善倍增企業(yè)的“企業(yè)服務(wù)專員”制度,建立結(jié)對掛點(diǎn)機(jī)制,對倍增企業(yè)發(fā)展問題“一跟到底”。

在幫助企業(yè)排憂解難上,“倍增計(jì)劃”3.0版提出優(yōu)化全方位全流程診斷。要建立“服務(wù)超市”,重新梳理服務(wù)資源池,對服務(wù)機(jī)構(gòu)實(shí)行優(yōu)勝劣汰;試行“診斷+服務(wù)”模式,鼓勵(lì)服務(wù)機(jī)構(gòu)對倍增企業(yè)診斷問題持續(xù)跟蹤改進(jìn);完善扶持政策,以高質(zhì)量、有效果的診斷服務(wù)為導(dǎo)向;完善服務(wù)包等系列扶持措施,提高服務(wù)效率和效益。

近年來,拓斯達(dá)這家從事工業(yè)機(jī)器人的企業(yè)逐漸為公眾熟悉,拓斯達(dá)公司副總裁左運(yùn)光介紹說,在“倍增計(jì)劃”政策指導(dǎo)下,拓斯達(dá)通過智能診斷,從運(yùn)營管理、產(chǎn)品規(guī)劃、商業(yè)模式等方面明確了經(jīng)營中的痛點(diǎn)、難點(diǎn),并梳理解決方案。“倍增計(jì)劃”對企業(yè)經(jīng)營起到了良好的指導(dǎo)作用。

“政府比我們想得更多更周到,所以企業(yè)在東莞發(fā)展很順利。”廣東氣派科技有限公司董事長梁大鐘說。

在打造平臺上,“倍增計(jì)劃”3.0版提出加強(qiáng)倍增企業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈招商,探索改革“倍增計(jì)劃”產(chǎn)業(yè)并購母基金,增加產(chǎn)業(yè)扶持功能,對產(chǎn)業(yè)招商、產(chǎn)業(yè)鏈補(bǔ)強(qiáng)項(xiàng)目落戶東莞以及產(chǎn)業(yè)園區(qū)升級等給予支持。

東莞產(chǎn)業(yè)綜合配套能力本身就強(qiáng),擁有涉及30多個(gè)行業(yè)、6萬多種產(chǎn)品的制造業(yè)體系,95%的電子終端配件可以在1小時(shí)內(nèi)配齊。在此基礎(chǔ)上,東莞基于“倍增計(jì)劃”3.0版繼續(xù)開拓全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢,將形成以“倍增企業(yè)”為核心的“朋友圈”,組建產(chǎn)業(yè)航母,形成更強(qiáng)大的競爭力。

產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向,質(zhì)量優(yōu)先

新一版的“倍增計(jì)劃”提出,東莞力爭到2022年,培育主營收入10億元(含)以上倍增企業(yè)超120家,倍增企業(yè)工業(yè)增加值占全市比重35%以上,技改投資額占全市比重45%以上。

“倍增計(jì)劃”給企業(yè)指出了發(fā)展路徑——追求質(zhì)量卓越、追求單位效益,同時(shí),也給企業(yè)制定了發(fā)展目標(biāo)——5年時(shí)間實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)模和效益倍增。為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),政府和企業(yè)一道勠力同心,遇山開道,遇水搭橋。

生益電子股份有限公司副總經(jīng)理張恭敬認(rèn)為,參加“倍增計(jì)劃”讓企業(yè)獲得了清晰的發(fā)展目標(biāo),倒逼企業(yè)思考怎樣才能實(shí)現(xiàn)倍增目標(biāo)。“開始我們都覺得很難,后來朝著目標(biāo)導(dǎo)向分解,3年提前實(shí)現(xiàn)倍增了。“‘倍增計(jì)劃’不是說要政府給企業(yè)什么,而是大家在清晰的目標(biāo)引領(lǐng)下有序、有力地發(fā)展。”張恭敬透露了一個(gè)小細(xì)節(jié),“倍增計(jì)劃”開發(fā)了“企莞家”微信平臺,企業(yè)可以在線反映困難。他們抱著試一試的態(tài)度在線留言,沒想到真的把相關(guān)部門引來現(xiàn)場辦公,把企業(yè)用地面臨的歷史遺留問題給解決了。

“倍增計(jì)劃”為東莞實(shí)體經(jīng)濟(jì)的集約發(fā)展和高端轉(zhuǎn)型探索了一條新路徑,在其導(dǎo)航、領(lǐng)航和護(hù)航下,企業(yè)對未來發(fā)展有預(yù)期,對高質(zhì)量發(fā)展有信心。(刊于《半月談》2020年第8期)

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