為適應(yīng)云服務(wù)需求的進(jìn)一步加速，西門(mén)子數(shù)字化工業(yè)軟件在日前舉行的2020年度媒體與分析師大會(huì)上宣布推出Teamcenter的云版本Teamcenter X。這意味著西門(mén)子數(shù)字化工業(yè)軟件正在加速云化。

  大會(huì)上同時(shí)推出的還有一項(xiàng)SaaS產(chǎn)品即Teamcenter Share，能夠?qū)⒈镜谻AD文件同步至云端，而Share具備的AR功能，可以實(shí)現(xiàn)這些文件的多終端跨平臺(tái)訪問(wèn)——這些都有利于今天的協(xié)同設(shè)計(jì)。

  對(duì)消費(fèi)類移動(dòng)應(yīng)用而言，云化是不存在的，至于多終端跨平臺(tái)的兼容，更是小菜一碟。不過(guò)，對(duì)工業(yè)軟件尤其是已經(jīng)取得“江湖地位”的工程應(yīng)用，云化沒(méi)這么簡(jiǎn)單。但凡是過(guò)往皆為序章，能否在目前可見(jiàn)的云計(jì)算浪潮中延續(xù)過(guò)往，云化的速度也很重要。

  2019年9月，西門(mén)子數(shù)字化工業(yè)軟件在年度媒體與分析師大會(huì)推出Xcelerator，根據(jù)資料，Xcelerator包含產(chǎn)品生命周期管理軟件PLM、電子設(shè)計(jì)自動(dòng)化軟件EDA、應(yīng)用程序生命周期管理軟件ALM、制造運(yùn)營(yíng)管理軟件MOM，以及MindSphere上的SaaS應(yīng)用，是一個(gè)解決方案產(chǎn)品組合。

  Xcelerator是西門(mén)子數(shù)字化工業(yè)軟件漫步云端的一個(gè)具體表現(xiàn)——要把PLM、EDA等進(jìn)行云化，為了增加辨識(shí)度，給組合一個(gè)新稱謂。而這個(gè)云端，就是MindSphere及2018年收購(gòu)的低代碼開(kāi)發(fā)平臺(tái)Mendix。

  新的Teamcenter X是 Xcelerator的進(jìn)一步擴(kuò)展，而且是非常關(guān)鍵的擴(kuò)展。因?yàn)門(mén)eamcenter X 集成了西門(mén)子的CAD軟件如NX、Solid Edge，以及電子CAD軟件Mentor，還有ALM應(yīng)用生命周期管理軟件Polarion。

  當(dāng)然，與云有關(guān)的Xcelerator、MindSphere還有Mendix并不像上述的這么簡(jiǎn)單但邏輯上是成立的。在這其中，MindSphere、Mendix是高速公路，Xcelerator是裝滿貨物的車(chē)輛。這些車(chē)輛裝了啥東西？離不開(kāi)數(shù)字化雙胞胎、低代碼開(kāi)發(fā)等技術(shù)，當(dāng)然，也離不開(kāi)生態(tài)。

  所以，西門(mén)子數(shù)字化工業(yè)軟件總裁兼首席執(zhí)行官Tony Hemmelgarn在分析師大會(huì)的演講中強(qiáng)調(diào)，Xcelerator戰(zhàn)略建立在三個(gè)需求之上。

 一是數(shù)字化雙胞胎：要涵蓋整個(gè)產(chǎn)品、生產(chǎn)生命周期及其形成的閉環(huán)，以確保實(shí)際的績(jī)效數(shù)據(jù)反饋到不斷改進(jìn)的模型中。

  二是個(gè)性化方法：包括多種路徑。Tony Hemmelgarn認(rèn)為，數(shù)字化沒(méi)有單一的方法，企業(yè)需要按照自己的節(jié)奏運(yùn)行。重要的是，“未來(lái)人不僅僅是技術(shù)的使用者，還將日益成為技術(shù)的塑造者甚至是開(kāi)發(fā)者”。

  三是開(kāi)放的生態(tài)系統(tǒng)：讓供應(yīng)商、客戶、合作伙伴以及分銷商都能夠在一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行協(xié)作。

  如今，云已成為基礎(chǔ)設(shè)施，推動(dòng)著工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在全球大行其道，而平臺(tái)之上解決方案的數(shù)量和質(zhì)量，恐怕已是包括MindSphere在內(nèi)的國(guó)內(nèi)外平臺(tái)的焦點(diǎn)吧。但客觀實(shí)際是，僅一個(gè)Xcelerator就遠(yuǎn)超國(guó)產(chǎn)工業(yè)軟件——無(wú)論從哪個(gè)角度，工業(yè)軟件Made in China道阻且長(zhǎng)。

  以“以人為本的創(chuàng)新”為主題，Tony Hemmelgarn在演講中列舉了很多數(shù)字化轉(zhuǎn)型的案例，以及西門(mén)子數(shù)字化工業(yè)軟件針對(duì)新冠肺炎進(jìn)行研發(fā)的解決方案成果，例如，針對(duì)疫情對(duì)社交距離的要求，其新的解決方案可以確保當(dāng)兩名員工處于風(fēng)險(xiǎn)情景中（小于社交規(guī)定距離）時(shí)，他們佩戴的電子標(biāo)簽就會(huì)發(fā)出警告，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)警示。同時(shí)，通過(guò)分析已收集數(shù)據(jù)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)度更高的“熱點(diǎn)區(qū)域”進(jìn)行識(shí)別。

  Tony Hemmelgarn辯證了一把，他說(shuō)：“新冠肺炎可能是推動(dòng)人類完全接受數(shù)字化轉(zhuǎn)型的最終催化劑。”事實(shí)是，新冠疫情以來(lái)，很多企業(yè)家重溫了英國(guó)政治家丘吉爾的名言“我們不要浪費(fèi)任何一次危機(jī)”。在更早的中國(guó)的《道德經(jīng)》中，類似的一個(gè)思想就是“禍兮福所倚，福兮禍所伏”。

  因此，你能想到的，或許就是你所看到的。在接受中國(guó)工業(yè)報(bào)關(guān)于西門(mén)子數(shù)字化工業(yè)軟件發(fā)展邊界問(wèn)題的采訪時(shí)，Tony Hemmelgarn喊了一句“口號(hào)”：“我們的未來(lái)愿景是建立一個(gè)優(yōu)化的數(shù)字化企業(yè)網(wǎng)絡(luò)，在離散和流程行業(yè)的產(chǎn)品和流程的設(shè)計(jì)、制造和部署中共享數(shù)據(jù)和協(xié)作——形成一個(gè)跨越初創(chuàng)企業(yè)、中小企業(yè)和企業(yè)級(jí)參與者的網(wǎng)絡(luò)，我們將繼續(xù)朝著這一愿景大步邁進(jìn)。”

  重復(fù)一次：這是趨勢(shì)。