“我認為機器人的行業(yè)是一個多需求的行業(yè)，包括機器人控制器、軟件還有一些應用場景也是一個多技術的協(xié)作。很難說一家公司把所有的技術全部突破，所以我認為這個行業(yè)合作還是要大于競爭。”3月27日，庫卡機器人首席工程師張禹在“2021中國實體經濟論壇——產業(yè)鏈供應鏈現代化與制造業(yè)高質量發(fā)展”上表示。

庫卡機器人首席工程師張禹

張禹談到，庫卡目前盡量做到供應鏈和核心零部件的本土化，包括研發(fā)、技術以及本土化制造。而庫卡中國在產業(yè)鏈這一塊，主要的目標是做到庫卡機器人進口的部件還有從海外運轉的部件有大幅的下降。庫卡要去嘗試和試錯，使用一些有風險的一些沒有試過的部件，還要建立實驗室和評價體系去評價這些部件，有時候投資往往是大于回報的，但這對整個中國的集群產業(yè)非常有幫助。

以下為發(fā)言全文：

張禹：前面幾位嘉賓講得比較好的市場經濟，我這邊介紹一下庫卡機器人在行業(yè)內主要做了哪些工作，我是來自于庫卡機器人的張禹，我負責研發(fā)這一塊，庫卡機器人可能有些人知道，但是有些人不是很清楚，他是一家123年歷史的企業(yè)，主要板塊有有工業(yè)機器人，普通的工業(yè)自動化還有物流自動化以及醫(yī)療自動化。庫卡機器人號稱為全球的機器人四大家族之一，但是有幸的是，它被咱們中國的一家企業(yè)美的全資收購了，幾乎是全資，94.55%的股份收購了。

所以說現在來說可以說庫卡是一家中國的企業(yè)，尤其庫卡中國是地地道道的一家中國企業(yè)，我在庫卡中國，我們推動庫卡中國智能制造和產業(yè)鏈主要做的工作就是說我們認為庫卡機器人其實也是給行業(yè)內提供一個產生，它的終端是客戶，客戶與市場是我們產業(yè)鏈的一部分，我們自己提供產品，也是產業(yè)鏈的一部分。同時我們也希望產業(yè)鏈，核心部件給我們提供一些部件，他們也是我們產業(yè)鏈。

對于客戶來說，客戶永遠是對的，我們要服務客戶，挖掘客戶的需求，給客戶提供價值。這周去一個老客戶現場有一個廠房，有一千多臺庫卡的機器人，客戶對我們非常信任的，客戶也說了以后用機器人肯定你們家的機器人，我們現在在搞智能化的升級，讓我們整個庫卡中國陷入深深的思考，研發(fā)這一塊主要做的哪些工作呢？就是說我們盡量提供一些新的機器人產品，滿足信市場，也去維護我們一些老客戶。但是信市場這一塊，其實國內的幾家公司走得都非常靠前，做得非常棒，庫卡這邊其實在傳統(tǒng)的客戶這邊做得相對好一些，但是在市場里面還有很多工作要做。

在本土化這邊，因為庫卡被中國人收購之后，我們盡量把它的技術和資源本土化下來，在本土化這一塊我們盡量會把我們的供應鏈和我們核心零部件讓它盡量本土化。本土化我們理解三個部分，一個是研發(fā)和技術的本土化，我們研發(fā)的技術在中國國內建立了非常大的研發(fā)中心，也感謝佛山與順德政府支持，我們佛山已經完成了3.6萬平的廠房，明年會完成第二棟3.6萬平的廠房。還有一個本土化制造的本土化，我們現在目標制造的產能達到7.5萬臺，但是因為疫情的影響，有滯后，但是現在已經完成一萬臺的產能。然后還有就是說供應鏈核心部件的本土化，不管是國外的公司，還是國內的公司，至少它的制造在國內完成，它的研發(fā)和技術保留在國內，在國內完成。

因為疫情，我認為給我們企業(yè)帶來了很多機會，我們做了物流自動化的項目，這個項目由美國和德國兩家大型公司提供本品，因為疫情他們無法供貨，這個產品轉到我們國內來進行研發(fā)和制造生產，其實我們沒有做過這個產品，不管怎么樣，客戶把這個需求和指標帶給我們，我們通過我們的研發(fā)體系，相信經過少量的迭代我們做得非常棒，所以說在這個疫情情況下，雙循環(huán)的國內循環(huán)下，可能會我們帶來不同的機會。

總之機器人的行業(yè)我認為是一個多需求的行業(yè)，不可能一家公司滿足其他行業(yè)所有的要求，然后機器人這個產品，包括機器人控制器、軟件還有一些應用場景它也是一個多技術的協(xié)作。所以也很難說一家公司把所有的技術全部突破，所以我認為這個行業(yè)合作還是要大于競爭，這個行業(yè)非常有前途的行業(yè)！謝謝大家！

張禹：其實庫卡中國在產業(yè)鏈這一塊，主要的目標把現在的庫卡機器人進口的部件還有從海外運轉的部件大幅下降。然后我們在這一塊其實主要本土化和降本的過程，這個本土化降本其實本身需要巨大的投資，包括我們要去嘗試和試錯，使用一些有風險的一些沒有試過的部件，還要去建立實驗室和評價體系去評價這些部件。

我們目前在這一塊，有的時候算了一下，投資往往大于回報的。所以說我覺得庫卡中國能這樣堅韌不拔去做這個事情，對整個中國的集群產業(yè)非常有幫助的，包括像一些減速器有電機的需求，因為我們知道整個應用，什么樣的環(huán)境下面的應用比較好，我們把這些知識傳授給我們國內的供應商，讓他用這些知識設計他機器人的核心部件，這樣的話性能最好，成本最低，可靠性最好，這個是從國際的體系下逐步轉移到國內，所以說庫卡中國在這一塊做了很多工作。

所以說通過我們的實踐可能這個產業(yè)和行業(yè)要給機器人公司更多的諒解和支持，因為他們在使用國內部件的時候，需要很大的勇氣和嘗試，這是我的感觸。