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施耐德電氣商業(yè)價值研究院報告:減碳動力從外壓轉(zhuǎn)向內(nèi)生 綠色智能工廠建設(shè)面臨四大挑戰(zhàn)

http://casecurityhq.com 2024-05-28 10:39 來源:經(jīng)濟觀察報

5月23日,施耐德電氣商業(yè)價值研究院發(fā)布《“碳”尋未來 企業(yè)可持續(xù)轉(zhuǎn)型之路》綠色低碳與智能制造系列報告。施耐德電氣高級副總裁、戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)發(fā)展中國區(qū)負責人、商業(yè)價值研究院院長熊宜表示,報告聚焦“低碳可持續(xù)”和“綠色智能制造”兩大產(chǎn)業(yè)重點話題,幫助企業(yè)洞悉雙轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略和方法,及時調(diào)整轉(zhuǎn)型方向和運營模式,將低碳轉(zhuǎn)型和企業(yè)經(jīng)營融合,打造可持續(xù)的增長模式,成就社會效益與經(jīng)濟效益的雙贏。

報告指出,中國企業(yè)在低碳轉(zhuǎn)型方面的行動逐步走向縱深,主要表現(xiàn)在三個方面:第一,減碳意識大幅度提升,制定明確碳中和時間表的企業(yè)不斷增加;第二,減碳動力正從外壓轉(zhuǎn)向內(nèi)生,“社會責任” “降低成本”“下游用戶需求”“品牌價值”“出口因素”成為內(nèi)生動力;第三,綠色低碳正成為企業(yè)的核心競爭力,近七成受訪企業(yè)認為,綠色低碳的產(chǎn)品或服務(wù)可以獲得競爭優(yōu)勢或溢價。

可持續(xù)發(fā)展是一項系統(tǒng)工程,要求企業(yè)在業(yè)務(wù)運行、組織機構(gòu)以及生態(tài)鏈上都需要進行深刻的變革。然而,報告里提到了一個普遍現(xiàn)象,為了實現(xiàn)減碳目標,加大投入已經(jīng)成為企業(yè)的共識,但對于具體投入的方式和路徑,不同行業(yè)、不同規(guī)模的企業(yè)大多并沒有清晰的規(guī)劃。

針對企業(yè)在減碳過程中面臨的方向不明、路徑不清、執(zhí)行不力、回報不定等多重挑戰(zhàn),施耐德電氣可持續(xù)發(fā)展及碳中和咨詢業(yè)務(wù)負責人呂志勇建議可以從兩方面來規(guī)劃減碳路徑:第一個是政策層面,第二個是市場層面。

“通過這個方法,企業(yè)可以快速梳理清楚現(xiàn)狀,再結(jié)合自身實際情況來采取相關(guān)行動。采取行動之前,還需要通過財務(wù)分析來設(shè)定行動優(yōu)先級,在不影響主營業(yè)務(wù)的情況下去實施減碳。”呂志勇說。

報告提出以 “戰(zhàn)略規(guī)劃”“組織革新”“技術(shù)創(chuàng)新”“生態(tài)賦能”四大步驟打造可持續(xù)影響力企業(yè)。其中,技術(shù)創(chuàng)新的價值尤為凸顯,正在成為低碳轉(zhuǎn)型的核心驅(qū)動力。以新能源、數(shù)字化等新興技術(shù)為主導的新型電力系統(tǒng)是能源電力產(chǎn)業(yè)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的主要抓手。施耐德電氣微電網(wǎng)業(yè)務(wù)專家賀金杭表示,施耐德電氣在“源網(wǎng)荷儲”各個環(huán)節(jié)擁有完備的場景應(yīng)用方案,并通過專業(yè)的頂層設(shè)計咨詢,助力客戶選擇并部署中低壓一體化及軟硬件一體化解決方案,助力各行各業(yè)融入新型電力系統(tǒng),加速能源轉(zhuǎn)型。

通過連續(xù)三年對約360家制造業(yè)企業(yè)進行調(diào)研和高管深訪,報告發(fā)現(xiàn),產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型正在不斷提速進階,主要體現(xiàn)在:第一,數(shù)據(jù)處理能力不斷提升,2022年近九成受訪領(lǐng)軍企業(yè)已完成數(shù)據(jù)采集,但僅四分之一實現(xiàn)數(shù)據(jù)應(yīng)用;第二,整體轉(zhuǎn)型不斷加速,處于“先進數(shù)字化水平”的企業(yè)比例從2021年的45%上升到2022年的54%;第三,轉(zhuǎn)型目標不斷拓展,智能化、綠色化雙線融合越發(fā)明顯,2023年93%的受訪領(lǐng)軍企業(yè)同時制定了數(shù)字化和雙碳戰(zhàn)略。

報告同時指出,企業(yè)在綠色智能工廠的建設(shè)過程中正面臨四大挑戰(zhàn):一是戰(zhàn)略挑戰(zhàn),56%的企業(yè)認為工廠建設(shè)總體規(guī)劃設(shè)計不足,轉(zhuǎn)型路徑不清晰;二是運營挑戰(zhàn),難以確定合適的場景和切入點,以及前期建設(shè)投入高、回報期長等;三是技術(shù)挑戰(zhàn),在行業(yè)技術(shù)迭代快的情況下如何借力技術(shù),以及業(yè)務(wù)與技術(shù)融合不強等;四是人才挑戰(zhàn),如何通過打造企業(yè)文化等一系列措施,來培養(yǎng)工廠建設(shè)發(fā)展所需的復合型人才、解決員工意愿和能力不足的問題。

AI(人工智能)的應(yīng)用是當下制造業(yè)的熱門話題,施耐德電氣綠色智能制造咨詢業(yè)務(wù)總經(jīng)理魏開炎表示,企業(yè)要聚焦于某個特定的業(yè)務(wù)場景來使用AI,解決客戶痛點,才能真正讓AI在工業(yè)產(chǎn)業(yè)中創(chuàng)造價值。據(jù)悉,在6月6日即將舉行的施耐德電氣創(chuàng)新峰會上,產(chǎn)業(yè)各界也將就AI相關(guān)話題進行深度探討。

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