在制造業(yè)中，機(jī)器人提升生產(chǎn)效率的能力已經(jīng)廣為人知。然而，機(jī)器人的作用遠(yuǎn)不止于此。它們在創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工作環(huán)境方面同樣發(fā)揮著重要作用，成為企業(yè)保持和吸引人才的關(guān)鍵。在當(dāng)前這個勞動力日漸緊張的時代背景下，新一代年輕人投身制造業(yè)需要新動力，機(jī)器人成為塑造優(yōu)越工作場所的關(guān)鍵。

沃爾沃汽車作為全球知名的瑞典汽車制造商，很早便在其生產(chǎn)線上廣泛應(yīng)用了機(jī)器人技術(shù)。一開始他們主要使用傳統(tǒng)的大型工業(yè)機(jī)器人，這些工業(yè)機(jī)器人被設(shè)置在安全圍欄內(nèi)，搬運(yùn)數(shù)噸重的物品?，F(xiàn)在，沃爾沃也開始引入體積更小、靈活性更高的協(xié)作機(jī)器人，與工人直接協(xié)作。

機(jī)器人自動化通過以下三種途徑

助力打造更佳的工作環(huán)境

讓雇主與員工雙方實(shí)現(xiàn)雙贏

途徑一

讓員工做更有意義的工作

自動化的本質(zhì)在于它能夠承擔(dān)那些單調(diào)、臟污和危險的工作。這樣的技術(shù)進(jìn)步使得工人們得以擺脫這些負(fù)擔(dān)，投身于更具挑戰(zhàn)性和創(chuàng)造性的任務(wù)，從而促進(jìn)個人職業(yè)發(fā)展和角色轉(zhuǎn)變。

沃爾沃的人體工程學(xué)技術(shù)專家兼研究領(lǐng)導(dǎo)Dan LämkullDan觀察到，自從引入?yún)f(xié)作機(jī)器人，同事們的工作環(huán)境和職責(zé)發(fā)生了顯著的積極變化。

Dan Lämkull

沃爾沃汽車公司人體工程學(xué)技術(shù)專家兼研究領(lǐng)導(dǎo)

Dan 表示：“我們正在推進(jìn)一系列操作，目的是將員工從他們?nèi)粘５墓ぷ髀氊?zé)中解放出來，引導(dǎo)他們轉(zhuǎn)向新的職能領(lǐng)域，如機(jī)器人維護(hù)和檢查。協(xié)作機(jī)器人能夠執(zhí)行復(fù)雜且要求高精度、高一致性的任務(wù)，它們能夠毫無怨言地不斷重復(fù)這些工作。協(xié)作機(jī)器人很快從最初的對手變成了我們工作中必不可少的工具。機(jī)器人負(fù)責(zé)重復(fù)枯燥的工作，員工只要負(fù)責(zé)操作機(jī)器人即可。“

途徑二

促進(jìn)工作安全

推動企業(yè)工齡多樣化

沃爾沃 V90 的生產(chǎn)過程

自動化技術(shù)的益處不僅限于減輕體力勞動的負(fù)擔(dān)，還有助于營造更加安全的工作環(huán)境，從而長期維護(hù)員工的健康。以人工碼垛作業(yè)為例，工人長時間彎腰、提舉和轉(zhuǎn)動身體，這些動作可能引發(fā)慢性肌肉骨骼問題，如背部、頸部和上肢的傷害。

沃爾沃將協(xié)作機(jī)器人用于廠內(nèi)物流和預(yù)組裝站，是推動產(chǎn)業(yè)自動化的重要舉措。在這個過程中，工人負(fù)責(zé)將生產(chǎn)線所需的零件，如剎車盤和卡鉗，有序地放置到箱子中，并準(zhǔn)備運(yùn)送至裝配線。這些零件往往重量不輕，長時間搬運(yùn)無疑會給工人的身體帶來壓力。即便零件本身不重，頻繁重復(fù)的動作和不自然的身體姿勢同樣可能引發(fā)肌肉骨骼問題，給工人帶來身體上的不適和痛苦。

沃爾沃 C40 的生產(chǎn)過程

“自動化讓我們獲得了回報，雖然沒有準(zhǔn)確數(shù)字，但目前在我們工廠，員工病假已經(jīng)有所下降。相信自動化的程度越高，員工因重復(fù)勞損患上肌肉骨骼疾病的情況會越來越少，工傷也將隨之減少。”Dan強(qiáng)調(diào)，“汽車行業(yè)的安全不僅僅是關(guān)于駕駛員和乘客。我們公司一直秉持著這種安全文化，所做的每一件事都圍繞著安全展開。”

優(yōu)化工作環(huán)境，使之適應(yīng)不同年齡段員工的身體狀況需求，制造商能夠有效地打造出一個充滿支持與關(guān)懷的職場環(huán)境，激發(fā)資深員工的創(chuàng)造力。

途徑三

提升制造業(yè)的就業(yè)魅力

全球制造業(yè)面臨的主要挑戰(zhàn)之一是越來越難以吸引勞動力——尤其是技術(shù)勞動力。一方面這是因?yàn)槿丝诮Y(jié)構(gòu)變化，另一方面也是因?yàn)槟贻p一代對制造業(yè)有負(fù)面看法。這些偏見通?；趯χ圃鞓I(yè)工作安全性低、缺乏成就感以及職業(yè)成長和晉升機(jī)會不足的錯誤認(rèn)知。

為了吸引年輕人才，企業(yè)首先要認(rèn)識到不同代際對工作的期望存在差異。對于年輕員工而言，他們在選擇工作時往往會考慮職業(yè)發(fā)展道路的清晰度。協(xié)作機(jī)器人的自動化技術(shù)為這一群體營造了充滿活力的工作氛圍。這種環(huán)境中，技術(shù)和自動化使工作變得更加現(xiàn)代化，富有活力，充滿挑戰(zhàn)。

協(xié)作自動化技術(shù)是沃爾沃創(chuàng)造輝煌，留住頂尖人才的助推器。