日前，2024精益數(shù)字化創(chuàng)新大會在天津成功舉辦。大會以“推進精益數(shù)字化 發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力”為主題，來自央企國企、民營企業(yè)、外資企業(yè)、行業(yè)協(xié)會嘉賓參加會議，共同探討制造業(yè)的精益數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑與可持續(xù)發(fā)展模式,旨在為新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展注入強勁動力。

全國人大常委會委員、財政經(jīng)濟委員會副主任委員翁杰明，全國政協(xié)經(jīng)濟委員會副主任尹艷林，天津市人民政府副市長范少軍，中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會會長，國務院國資委原黨委委員、秘書長彭華崗，中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會副會長，中國一重集團有限公司原黨委書記、董事長劉明忠，中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會黨委書記、執(zhí)行會長何文波出席開幕式暨主論壇。

中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會副會長，中國一重集團有限公司原黨委書記、董事長劉明忠劉明忠在致辭中表示，精益數(shù)字化作為先進的管理手段，貫穿于企業(yè)全價值鏈，不僅持續(xù)改善著企業(yè)的運營質(zhì)量，更有效促進著先進生產(chǎn)力的加快發(fā)展，推動傳統(tǒng)制造邁向智能制造，在中國企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展過程中釋放出強勁動能。

天津市副市長范少軍在致辭中表示，當前世界百年未有之大變局加速演進，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展，全球產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈加速重構(gòu)，制造業(yè)正處于轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期。在這個充滿機遇與挑戰(zhàn)的時代，精益數(shù)字化創(chuàng)新成為了破局的關(guān)鍵，關(guān)系制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，關(guān)系產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈水平提升，關(guān)系新質(zhì)生產(chǎn)力培育。

全國人大常委會委員、財政經(jīng)濟委員會副主任委員翁杰明在致辭中表示，管理是企業(yè)永恒的主題，管理強則企業(yè)強，管理一流則企業(yè)一流，世界一流跨國公司無一不是管理一流的企業(yè)。精益管理數(shù)字化與發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的總體要求高度契合，企業(yè)在精益管理數(shù)字化當中應該聚焦以下幾點：一是聚焦打造卓越的產(chǎn)品,二是聚焦樹立卓著的品牌,三是聚焦提高創(chuàng)新效能,四是聚焦管理體系和管理能力的現(xiàn)代化。

中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會黨委書記、執(zhí)行會長何文波在致辭中表示，精益數(shù)字化創(chuàng)新是所有優(yōu)秀企業(yè)的必然選擇，既是領(lǐng)先之路，也是看家本領(lǐng)，是制造業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的不變主題。精益管理涉及企業(yè)管理的方方面面，但關(guān)鍵在人，精益管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型對人才的要求更高了，員工不僅要精通傳統(tǒng)的生產(chǎn)制造技術(shù)，還要掌握智能制造、大數(shù)據(jù)分析等新興技術(shù)，善于用精益數(shù)字思維來管理運營企業(yè)。

全國政協(xié)經(jīng)濟委員會副主任尹艷林以《勇當發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的排頭兵》為主題發(fā)表致辭。他表示，國有企業(yè)，特別是中央企業(yè)，要勇當發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的排頭兵，更好發(fā)揮在加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力中的引領(lǐng)作用。為此，建議著力抓好“三個結(jié)合”:一是推動國有資本“三個集中”與發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力相結(jié)合；二是深化國有企業(yè)改革與發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力相結(jié)合；三是加快建設更多世界一流企業(yè)與發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力相結(jié)合。

會上，《2024中國制造業(yè)精益數(shù)字化發(fā)展報告》發(fā)布。在主旨導引與主題演講環(huán)節(jié)，中國制造業(yè)國際論壇創(chuàng)始人、愛波瑞集團董事長王洪艷為本屆大會亮點進行導引說明。王洪艷強調(diào)，精益是企業(yè)改革發(fā)展的有效抓手，是發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的必要載體。在全球大變局和市場競爭越來越殘酷的背景下，中國企業(yè)要從過去的單打獨斗，發(fā)展到供應鏈之間的協(xié)同，到產(chǎn)業(yè)鏈上下游生態(tài)的構(gòu)建，而生態(tài)的構(gòu)建不是僅憑美好的愿望，而是透過精益的理念和方法，讓供應鏈生態(tài)做到極致的協(xié)同。全價值鏈的精益方法論已然成為管理的主流，被各行業(yè)企業(yè)普遍驗證與實踐推廣，成為推動中國質(zhì)量和中國運營模式的中國方案。中國核工業(yè)集團黨組副書記、總經(jīng)理申彥鋒分享了企業(yè)推進精益數(shù)字化、加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、打造世界一流核工業(yè)集團的實踐經(jīng)驗。中國中車集團公司黨委常委，中國中車股份黨委常委、總會計師李錚發(fā)表了題為《創(chuàng)建世界一流企業(yè)的中車精益之道》的主題演講，分享了中國中車在追求卓越、邁向世界一流的征途中的實踐經(jīng)驗和管理哲思。